【カリスマ経営コンサルが書いた】 電子書籍『図解 これ以上やさしく書けない 問題解決のトリセツ』発行のお知らせ

電子書籍・オンデマンド書籍出版事業を手掛ける、株式会社パンダ・パブリッシング（所在地：東京都台東区）は、2015年5月8日に、新刊『図解 これ以上やさしく書けない 問題解決のトリセツ』を発刊しました。

どこをどう観て、どういうツール（フレームワーク）を使ってどう対処すればよいかがケーススタディで具体的にわかる。カリスマ経営コンサルタントが書いた、「問題解決入門」の決定版。

いかなる困難に遭遇しても、何とか解決できるはずだと、前向きに考える習慣が身につきます。

■本書の特徴
（1）問題解決のためのツールを、順を追って具体的に紹介
「テーマ設定→現状分析→解決策の立案→解決策の実施」を支援するツールの利用法を紹介。

テーマ設定では「MECE」「ロジックツリー」「ゼロベース思考」、
現状分析では「パレート図」「プロセス分析」「マトリックスと図表」、
解決策の立案では「ECRS」「オプション思考」「ブレインストーミング」、
解決策の実施では「PDCA」「実行計画書」などを紹介

（2）小説形式のケーススタディでわかりやすい
問題解決のためのツールをどのように利用するか、「ザ・ゴール」のように小説形式で具体的に書かれたケーススタディで解説。

■著者略歴
西村克己(にしむら かつみ)

芝浦工業大学大学院客員教授 経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。専門分野は、あらゆる業界や業務に適用できる「戦略+マネジメント+思考法」。

■目次
第１章　問題解決には３つのレベルがある
第２章　問題解決はどんな手順で進めるか
第３章　ロジカル・シンキングで問題解決する
第４章　課題を捉える思考ツール―――ステップ１：テーマ設定
第５章　分析力を高める思考ツール――ステップ２：問題解決
第６章　解決策をみつける思考ツール―ステップ３：解決策の立案
第７章　実行力を高める思考ツール――ステップ４：解決策の実施
第８章　初級編１　個人の問題解決
第９章　初級編２　チームの問題解決
第10章　中級編　部門の問題解決
第11章　上級編　会社の問題解決

■購入方法
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