新米からベテランまで。どの業種・職種でも使える必携スキル。『課長のスキル』〜どんな会社でも通用する70の技〜2010年4月19日(月) 徳間書店より発刊

経営トップの分身づくりを支援する株式会社フェイスホールディングス(本社:東京都港区)は、代表取締役社長 小倉広の著書 『課長のスキル どんな会社でも通用する70の技』を、2010年4月19日(月)に徳間書店より発刊いたします。

昨年5万6千部越えのベストセラーとなった「あたりまえだけどなかなかできな
い33歳からのルール(明日香出版)」著者による最新作。本書は、管理職をは
じめ新米からベテランまでどんな業種・職種でも使える70のビジネススキルに
ついて解説しています。知っているスキルを増やすよりも、使えるスキルを増
やすため、多くの事例を盛り込んでいるのが本書の特徴です。紹介したスキル
を、実際に様々な場面で利用してきた著者のエピソードと共に解説していま
す。課長の方はもちろん、ビジネスマンとしてレベルアップしたい全ての方に
読んでいただきたい1冊です。

【書籍概要】
書名:課長のスキルどんな会社でも通用する70の技
著者:小倉広
発行:株式会社 徳間書店
定価:本体1,470円(税込み)
発刊:2010年4月19日(月)
ISBN:978-4-1986-2936-6


【著者紹介】
小倉広(おぐらひろし)株式会社フェイスホールディングス 代表取締役社長

1965年新潟県生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社
企画室、編集部を経て組織人事コンサルティング室課長。2003年現株式会社フ
ェイスホールディングス代表取締役就任。リーダーシップ開発と理念浸透に特
化したコンサルティング並びに教育研修を提供。顧客企業の組織づくり、人材
育成を支援している。著書に「チームのルール」「33歳からのルール」「33歳
からの仕事のルール」「33歳からのリーダーのルール」(共に明日香出版)
「35歳からの生き方の教科書」(アスコム)「ビジョナリーカンパニーへの教
科書」(秀和システム)「上司は部下より先にパンツを脱げ」(徳間書店)
「マネジャーの基本&実践力がイチから身につく本」(すばる舎)など。新
聞、雑誌への寄稿や講演多数。


BOOKレビュー
『課長のスキル』〜どんな会社でも通用する70の技〜
第1章タスク・マネジメント・スキル
第2章ストラテジー・プランニング・スキル
第3章プレゼンテーション・スキル
第4章デシジョン・メイキング・スキル
第5章チーム・ビルディング・スキル
第6章ヒューマン・リソース・ディベロップメント・スキル
第7章コミュニケーション・スキル

「スキルの本ならば僕より優秀な他の人が書けばいい。僕ごときが書く必要
はない」ずっとそう思い公言してきた。なぜならば僕自身がスキルというよ
りはリーダーシップで痛い目にあってきたからだ。だからこそ人に語る資格
がある。そう思ってきたのだ。そしてリーダーシップの本ばかりを書いてき
た。その思いは変わらない。しかし……。

冷静に考えてみれば、これまで僕を支えてきてくれた最も大きな力はスキル
だったのだ。

だから失敗ばかりにフォーカスをせずに、たまには普通の著者のように得意
科目にスポットを当ててみてもいいのではないか。それが本書を著す動機と
なった。
本書は15年前に初めて部下を持つ課長になった僕が、「あの時に、このス
キルの使い道を知っていたらどんなに助かったことか!」と思うスキルばか
りを集めてみた。そして、そのスキルを存分に活用できる場面をドラマのよ
うに再現してみた。
本書『まえがき   「スキルなんて……」と思っていた 』より







■「知っている」スキルの数を増やすのではなく「使いこなしている」スキ
ルを一つでも増やしてほしい

ただ知っているだけの知識を増やしても意味がありません。大切なことは、
必要なスキルが必要な場面できちんと使えること。それは、知っているスキ
ルを増やすことよりもはるかに重要です。
本書のテーマもそこにあります。新しさだけで使い勝手の悪いスキルは選び
ません。知識を詰め込むように矢継ぎ早にスキルを書き連ねてもいません。
使いやすく、本書に書いているスキルをすぐに使えるように、著者が実際に
スキルを使用した場面も紹介しています。
身につけてしまえば空気のように軽くて邪魔にならないモノ。しかし空気の
ようにそれなしでは生きていけないモノ。それが、リーダーにとってのスキ
ルなのです。



■リーダーにとって、スキルはなくてはならないもの
著者いわくリーダーにとってのスキルとは「身につけてしまえば空気のよう
に軽くて邪魔にならないモノ。しかし空気のようにそれなしでは生きていけ
ないモノ」と、コメントしています。そのスキルの一部をご紹介します。

●最後の最後で「間に合いません!」とならないために
●人は自分のことが一番わからない
●ポジショニングを4つのPに落としこめ
●グッとくる話で泣かせよう
●プロは引き算。素人は足し算
●組織をつくる7つのS
●不完全なまま決めよ
●攻撃するな、ガマンもするな
●同僚や後輩からの刺激で人は育つ
●部下はえこひいきせよ
●クリティカルに絞り込め
●「決めたはずが動かない」を防ぐために




【会社概要】
●社名:株式会社フェイスホールディングス
●所在地:〒108-0023東京都港区芝浦4-12-38平野ビル6F
●代表者:代表取締役会長 熊澤修、代表取締役社長 小倉広
●設立:2003年6月2日
●資本金:1,000万円
●売上高:4億2,500万円(2008年3月度実績)
●従業員数:40名(グループ全体)
●電話番号:03-5419-7182
●URL:http://www.faith-h.net/


企業情報

企業名 株式会社フェイスホールディングス
代表者名 小倉広
業種 ビジネス・人事サービス

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