【10/23発売】“企業の利益を最大化する” 経営手法——『社員の｢感情｣をマネジメントする　居心地の良さとパフォーマンスの科学』

成果は、技能や能力で差は出ない。

P（パフォーマンス）＝ 何を × （どんな感情 × どんな思考）

●会社が求める成果は｢働く人の感情･考え方｣に左右される

採用難、安易な離職、静かな退職、リベンジ退職、メンタル不調、ハラスメント……人と向き合う重要性が問われている時代。人の行動を大きく左右しているのは｢感情｣です。

—— どのような気持ちで、仕事に向き合っているのか

—— どのような気持ちで、その職場にいるのか

｢働く人たちの思い｣が仕事や組織に向かわなければ、会社が求める成果を出すことはできず、利益を上げられなければ、会社は生き残っていくことができません。持続的な成果を生むには、社員と組織の｢感情｣を整えることが不可欠になってくるのです。

●職場環境づくりは福利厚生ではなく｢経営戦略｣ととらえる

本書は、人財育成のスーパーコーチと組織変革に強みを持つ社労士がタッグを組み、これまで企業があまり目を向けてこなかった｢働く人の感情・考え方｣に着目。職場環境の整備を福利厚生ではなく｢経営戦略｣と位置づけて、現場で見落とされがちな｢働きやすさ｣をデータと理論にひもづけながら深掘りします。大企業や官公庁が続々導入する、いま注目のマネジメント手法(※)を、パフォーマンスの高い組織づくりにぜひお役立てください。

※マネジメント手法

ＩＣМ ®（Ideal Company Method）･･･アンケートをもとに組織と個人の状態を可視化・分析し、職場改善を目指すメソッド

ＥＣМ ®（Effective Company Method）･･･職場の｢ルール｣に焦点を当て、社員の思い・願いの合意形成を通じて職場改善を目指すメソッド

【本書の特徴】

① ｢働く人の感情・考え方｣｢働きやすさ｣に焦点を当て、組織のパフォーマンス最大化を図るための感情のマネジメント手法をデータを使って具体的に解説

② 社内アンケート等の客観的データと人事労務理論に裏づけられた次世代の人事労務戦略がわかる

③ 専門用語を極力使わずに解説しているので、どの業種の現場でもイメージしやすくわかりやすい

■書誌情報

『社員の｢感情｣をマネジメントする　居心地の良さとパフォーマンスの科学』

A5判並製／タテ組み272ページ
価格：2640円(10%税込)
ISBN：978-4-534-06305-2
発売日：2026年10月23日

Amazon書籍ページ ⇒ https://www.amazon.co.jp/dp/4534063059

〔目次〕
はじめに　なぜ｢感情｣のマネジメントが必要なのか（下田直人）

　第１章　感情のマネジメントは生産性を上げる土台
　第２章　社員の｢居心地の良さ｣を可視化する
　第３章　職場の雰囲気はこう変える①
　第４章　職場の雰囲気はこう変える②
　第５章　居心地の良さを醸成する さまざまな取り組み
　第６章　制度で｢居心地｣を整える
　第７章　事例で学ぶ居心地の良い職場づくり

おわりに　小さな一歩の積み重ねが､組織を確実に変える（原田隆史）

◎特別対談

｢感情｣を重視した経営とは何か　〜存在感を高め、不安感を下げる組織づくりの本質〜

◎巻末付録
＊シート1　存在感と不安感を測るアンケート

＊シート2　アプローチシート

＊シート3　ルーティン・期日行動チェック表

＊シート4　ストローク実践シート

＊シート5　目的・目標の４観点シート

◆著者プロフィール

原田 隆史（はらだ たかし）
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 理事、株式会社 原田教育研究所代表、ビジネス・ブレークスルー大学教授。奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に勤務。保健体育指導、生徒指導に注力、問題を抱える教育現場を次々と立て直し、「生活指導の神様」と呼ばれる。独自の育成手法「原田メソッド」により、陸上競技部を７年間で13回の日本一に導く。「原田メソッ ド」に多くの企業経営者が注目し、武田薬品工業、ユニクロなどの企業研修を歴任。これまでに約700社、16万人のビジネスマンを指導した実績を持つ。現在も、家庭教育・学校・企業の人材育成、講演など幅広い分野で活躍中。主な著書に『カリスマ体育教師の常勝教育』（日経BP）、『原田隆史監修 目標達成ノート STAR PLANNER』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）など がある。

下田 直人（しもだ なおと）

一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 代表理事。株式会社エスパシオ代表取締役。特定社会保険労務士。ディスカッションパートナー、組織開発コンサルタント。2002年開業。2005年『なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか？』（大和出版）を 出版し、就業規則に対する中小企業の概念を変える。現在では、労働法と感情の両輪で組織発展の伴走支援を得意としている。主な著書に『新標準の就業規則』（日本実業出版社）などがある。