【KEIEISHA TERRACEセミナー】社長の右腕・左腕として成功する人、しない人～No.2採用・転職での成功パターン・失敗パターン、事例と法則～

ビジネス・人事サービス

株式会社経営者JP（東京都渋谷区、代表取締役社長・CEO 井上和幸）が運営する会員制プラットフォーム「KEIEISHA TERRACE」（https://keieishaterrace.jp）では、経営幹部やリーダーの方を対象として9月15日（木）にオンラインセミナーを開催します。

前回開催時の皆様のご好評を受け、追加開催させて頂く運びとなりました。

※前回の内容を基に、一部情報をアップデートして開催いたします

成長ベンチャーにおけるCxO、事業承継での後継者。いま、ベンチャーから老舗企業まで、社長の右腕・左腕を求める外部採用が活発です。経営参謀、後継候補を目指すマネジメントの方も増加中。しかし、実際に着任して成功される方と失敗する人と二極はっきりしているのが現状です。

「No.2に任せてみたものの、一向に成果が出ない」「右腕・左腕としてはまだまだ頼りなく、現場のマネジメントに時間を取られる」「No.2の発言力が強くなり、社長の私の意見を否定する」「関係が良好とは言えず、裏切りや離脱が恐ろしい…」

そこで今回、No.2、経営参謀として成功するパターンと失敗するパターンに迫ってみたいと思います。成功事例、失敗事例を見ながら、どうすればNo.2、経営参謀、後継者採用がうまくいくのか、解き明かします。

講師を務めるのは、No.2、経営参謀、後継者採用を多く手掛けてきた経営者JP代表の井上。守秘義務・個人情報はお守りした上で、実例と実際の処方箋について当日、生々しいお話をお届けする予定です。また、No.2、経営参謀、後継者として求められる力について、「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」の５つの力の観点からも解説いたします。

お申込者全員に経営者力診断（簡易版）をプレゼントいたしますので、セルフチェックいただく機会としてご活用ください。No.2、経営参謀、後継者採用をお考えの、あるいはお悩み中の経営者の皆様、また、こうした立場での転職をお考えの経営幹部の皆様、ぜひご参加ください。

※無料開催、先着100名限定

※お申込者全員に経営者力診断（簡易版）をプレゼントいたします！
お申込のタイミングによってはセミナー開催後のご案内となる場合がございますのでご了承ください

■講師プロフィール

井上　和幸　（株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO）

1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。

■実施内容

【KEIEISHA TERRACEセミナー】

【ご好評につき追加開催決定！】社長の右腕・左腕として成功する人、しない人～No.2採用・転職での成功パターン・失敗パターン、事例と法則～

日時：9月15日（木）18:30-19:30

対象：リーダー層各位、経営者・人事関係者各位

定員：100名

場所：zoomにて配信いたします。

受講料：無料

URL： https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/19375/

※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。

＜予定プログラム＞

· いま増えている、ベンチャーCxO・No.2、企業各社の経営参謀、老舗企業の後継者採用の実際