日本最大級の学園祭。2日間に懸ける600人の365日

“早稲田生らしさ”が最高潮に達する2日間

Qまずは「早稲田祭2014 」運営スタッフの活動概要について教えてください。

米原さん
　「早稲田祭2014」運営スタッフは、年に一度、2日間行われる早稲田祭を主催・運営しています。大学から独立し、学生の自己責任のもと運営されています。

Q今年で13年目とのことですが、毎年早稲田祭のテーマは異なるのでしょうか？

米原さん
　今年は自分が代表を務めさせていただくことになったのですが、「“早大生らしさ”が最高潮に達する2日間」を目指したいと思っています。ちょっとした壁にも早大生が撮った写真が飾られているなど、細部にまでこだわっていきたいですね。

Q早大生らしさ…ってどんなものでしょう？

米原さん
　実は自分自身、日々“早大生らしさ”とは何か模索しているところなのですが…（笑）。

　たとえば「100キロハイク」という早稲田のイベントがあるんですけど、埼玉の本庄から大隈講堂まで2日間かけて歩くという…。そのイベントに出るために、いつ配られるかわからない整理券を1日中待つ学生が大勢いるんです。その光景を誰ひとりバカにしない、それが当たり前。

　勉強に一生懸命な人も、勉強以外で何かに打ち込む人もお互いに尊重し合って、高め合うことができる。それが早大生らしさなのかなと。サークルで頑張ってる人、個人で頑張ってる人、学外で頑張ってる人たち全員が、早稲田で、内に秘めてる思いを解き放てる2日間にしたいと思っています。

Q「早稲田祭2014」運営スタッフの組織体系について教えてください。

米原さん
　人数は全体で約600人です。運営局、広報制作局、会計局など8局で構成されています。各局はそこからさらにチームに分かれています。

深谷さん
　たとえば僕が局長を務めている広報制作局は、早大生に向けた広報を行うチーム、一般の方に向けた広報を行うチーム、当日の装飾を行うチーム、公式サイトを制作するチームなどに分かれています。

600人の2単位よりも価値ある時間を

Q今年は広報制作局としてどのような活動を？

深谷さん
　毎年、局ごとに方針を設定するのですが、今年の広報制作局は、情報やイメージの発信によって早稲田祭の価値を向上させることを目指して活動を行っています。米原が言った「“早大生らしさ”が最高潮に達する2日間」というテーマがうまく伝わるように制作・広報活動を行い、早稲田祭に来場者数が増えれば価値が向上したことになります。また、来場者にこの制作物いいなと感じてもらえたら、それも早稲田祭の価値が上がったということなので、そこに寄与できるように活動していきます。

Q広報制作局は代表のビジョンを体現するために、頻繁にミーティングを設けたりしているのでしょうか？

米原さん
　広報制作局だけでなく全体的にミーティングが多いです。種類もチームごとのミーティング、各局長が集まるミーティング、600人が集まる全体ミーティングがあります。

Q600人でミーティング？！

米原さん
　局の活動をしていると、お互いの局のことに疎くなります。なので全体ミーティングでは各局の局長が報告を行っています。自分は「組織は人」だと思っています。どんなに理念が通っていても、人がついてこなければ意味がありません。600人で行う全体ミーティングでは、報告も大切ですが、ひとりひとりの顔を見るということを重要視しています。同じ時間、同じ場所に全スタッフが集まることが全体ミーティングの意義だと思っています。

　全体ミーティングがあるのが木曜日なので、その日は皆授業を取れないんです。本来なら2単位取れてたかもしれない時間。だからこそ、600人の2単位よりも価値のあるミーティングにしたいといつも思いながら、毎週スピーチを考えています。

上ではなく、前に立つ

Qちなみに、皆さんが運営スタッフになったきっかけは何だったのでしょうか？

深谷さん
　僕は早稲田の付属高校出身で、早稲田が好きだったんです。それから広報、広告に関することをやりたかった。早稲田で広報と言えば早稲田祭だよと言われて、当時の広報局長に呼ばれて入りました。

柴田さん
　私は中学3年生の時に経験した後夜祭が楽しくて。以来、ずっと学園祭に関わりたいと思っていたのですが、部活の器械体操が忙しくて活動はできなくて…。

　高校3年生の時に早稲田祭に来たんです。ちょうどその時、受験で落ち込んでいたんですが、その日にパワーや勇気をもらって、早稲田祭っていいなぁと。幸いにも早稲田に入学できたので、中学時代の学園祭への憧れの気持ちそのままに、早稲田祭の運営スタッフになるぞと。新歓の時から早稲田祭スタッフはどこにいるんだと探しまわっていました（笑）。

Qいい話ですね…。米原さんが代表を志したきっかけは？

米原さん
　昨年（2013年）、僕は運営局のチーム長をやっていたんですが、早稲田祭の当日、自分のチーム員の子が泣いていると連絡を受けて駆けつけたんです。彼女は休憩所を作る担当で、事前に何度も打合せを重ねていました。卓上ポップを休憩所に置く手はずになって一所懸命作っていたのですが、当日になってそのポップはダメだと言われて。彼女はそのために1年懸けたと言っても過言ではないのに…。

　自分がもっとできれば…自分が代表になって、こういう小さなところまで見られれば、彼女は泣くことはなかっただろうし、彼女らしさが出た休憩所を作れたんじゃないかなと。彼女ひとりの涙だったんですけど…。小さい小さい思いを形にできるような代表になりたいと思い選挙に出ました。

Q目指している代表象はありますか？

米原さん
　代表は上に立つと思われがちですが、自分はそれが嫌いで。上よりも前に立っていたいんです。代表といえど、ひとりのスタッフであることに代わりはないので、関係はあくまでフラットで。前に出なければいけない時は前にいて、支えなきゃいけない時は後ろにいて、必要な時は真ん中にいて全体に発信できる代表でありたいと思っています。