【人事・研修担当者向け】10/28(水)「習慣化の5大原則」無料セミナーを開催
法人向け企業研修とコンサルティングを手掛けるマーキュリッチ株式会社(所在地:東京都千代田区、代表取締役:西野浩輝)は、【人事・研修担当者向け】セミナー「成長し続ける人と組織のための『習慣化の5大原則』」を、2026年10月28日(水)12時~13時にオンラインにて開催します。個人が行動を習慣化するメカニズムを解き明かしたうえで、それを社員の育成と研修効果の定着にどう応用するかを、代表取締役の西野浩輝が解説します。
本セミナーは、研修を一過性のイベントで終わらせず、現場での継続的な行動変容と組織の成果につなげたいと考える、企業の人事・研修企画担当者に向けて開催されます。
研修で得た学びが現場で生かされ、その成果が周囲へ波及して組織の力になる。その鍵となるのが、学びと実践の「習慣化」です。一方で、習慣化の重要性は理解していても、「どうすれば行動が続くのか」「社員にどのような働きかけをすればよいのか」という具体策の段階で悩む担当者は少なくありません。
マーキュリッチは、社員の継続的な成長を支えるには、まず「人が行動を習慣化するメカニズム」を理解し、それを「組織側の働きかけ」へ応用する視点が欠かせないと考えています。何が行動の継続を妨げるのかを理解して初めて、人材育成担当者として効果的な支援策が見えてくるためです。
同社はこれまで23年以上にわたり、600社を超える企業で延べ10万人以上の人材育成に携わってきました。また、各分野で高い成果を上げる400人以上のトップパフォーマーへのインタビューを通じて、能力を磨き成果につなげるプロセスを探求してきました。そこで見えてきたのは、成果を出し続ける人ほど、学びや実践を日常に取り入れる「習慣化の工夫」を行っているという事実です。こうした指導経験と研究をもとに、能力開発の体系としてまとめたのが「習慣化の5大原則」です。
1.人が成長するメカニズムを理解する
2.意志に頼らず継続できる仕組みを持つ
3.学ばなくても成長する仕組みを持つ
4.自分に合う方法へアップデートし続ける
5.成長し続けるための理由を作る
セミナー当日は、各原則がなぜ継続と成長につながるのかをひもとき、実践のための具体的な技術を紹介します。そのうえで、学んだことを現場で実践するための「環境」、実践の気づきを共有し高め合う「機会」、成長を振り返り次の行動へつなげる「後押し」を組織としてどう設計するかを、5大原則に沿って提示します。
講師を務める西野浩輝は、自らも習慣化の技術で能力を伸ばしてきた実践者です。長期の海外留学経験がないなか、独自の習慣化アプローチで英語学習を継続してTOEIC990点を取得し、現在は英語でのプレゼンテーション指導も行っています。プレゼンテーションやビジネスライティングの分野では9冊の著書があります。当日は講師自身の試行錯誤のエピソードも交えて解説します。
■セミナー概要
テーマ:成長し続ける人と組織のための「習慣化の5大原則」~個人の習慣化メカニズムを、社員の育成と研修効果の定着に繋げる~
日時:2026年10月28日(水)12:00~13:00
場所:オンライン(Zoom開催)※お申込みいただいた方にURLをご連絡いたします。
講師:マーキュリッチ株式会社 代表取締役 西野浩輝
費用:無料
対象:企業経営者、企業の人事担当者など、研修導入を検討する立場にある方(※競合企業の方、個人学習目的のご参加はお断りしております)
■申込ページURL:https://www.mercurich.com/openseminar-261028/
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企業情報
| 企業名 | マーキュリッチ株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 西野 浩輝 |
| 業種 | ビジネス・人事サービス |
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