【無料】大阪の中小・ベンチャー企業「人事制度の構築・見直しポイント」セミナー

●基準を明確に、人事考課制度に変更したい ●現在の貢献度に応じた評価・処遇を行いたい ●評価の仕組みを、日常業務と直結したマネジメントツールへ変えたい このような課題をお持ちの人事ご担当者様対象のセミナーです。 人事制度改定のポイント、さらに「等級制度」「評価制度」「報酬制度」をお伝えします

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 【無料】大阪の中小・ベンチャー企業
      「人事制度の構築・見直しポイント」セミナー

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◆ プログラム ◆

1.組織・人を取り巻く「いま」について

年功序列制度から、能力主義型、そして成果主義型人事制度へと
時代に応じた、主流の人事制度の変遷をおさらいする中で、
今後の人事制度の方向性を見定めます。


2.人事制度の設計に際して、求められる視点・視野について
 〜人事制度見直しの3つのポイント〜

人事制度は、単なる「処遇決定の仕組み」や 「人材育成の仕組み」ではなく、
意思を持って作られた企業独自の文化であり、組織の風土を創るものです。
人事制度改定には、戦略的な設計と導入、運用が必要不可欠です。
そんな3つのポイントを、ご説明させていただきます。


3.人事制度見直しの各論
〜「等級制度」「評価制度」「報酬制度(賃金制度)」の見直しとその観点〜


4.まとめ・質疑応答


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◆ 概要 ◆
http://www.manglobe.com/seminar/kansai/detail_306.html

【開催日時】  3月9日(月) 14:00〜16:00

【研修対象】  人事担当者

【参 加 費】 無料

【講  師】 川口雅裕 (株)マングローブ 取締役関西支社長
1964年生まれ。京都大学教育学部卒。 1988年株式会社リクルートコスモス入社。人事部にて、採用・労務管理・研修・制度設計などの業務に11年間従事。
その後、経営企画室にて広報を担当(メディア対応・IR関連など)。


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* 人事制度の構築・運用実績は、10年間で約120社。
その具体的な事例も交えてご話します。
 >>導入事例: http://www.manglobe.com/kansai/detail04.html?id=02

*コンサルタントのブログ
 >> 「不景気下での人事施策」:http://mmmk.osakazine.net/e147537.html

*マングローブの人事制度コンサルティングメニュー
 >> こちらから:http://www.manglobe.com/kansai/detail04.html

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【セミナーの概要】
 http://www.manglobe.com/seminar/kansai/detail_306.html

<お問い合せ>

(株)マングローブ 関西支社 (大阪市北区西天満4-4-18 梅が枝中央ビル5F)
 mail: kansai@manglobe.com TEL:06-6311-1800 FAX:06-6311-1805
(担当:住原)

企業情報

企業名 株式会社マングローブ
代表者名 今野誠一
業種 未選択

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