【無料】「目標管理を成功に導く方策とは」セミナー

■貴社の目標管理は成果を上げていますか？

目標管理を導入しているのだが・・・

・社員が目標達成を意識して仕事をしていない

・上司が目標を与えっぱなしで本人任せ、結果未達成に終わってしまう

・目標達成率は高いのに、何故か業績は低迷している

・目標達成してもしなくても処遇があまり変わらない ・・・等々

本セミナーでは、目標管理の持つ機能を理解し、十分に活用することで

業績向上に繋がるような方策をご紹介します。

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【開催日時】2018年10月18日（木）16:00～17:30 (受付開始15:30)

http://www.aand.co.jp/seminars/20181018_01.html

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■セミナーの概要■

■「目標管理を成功に導く方策とは」セミナー

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【テーマ・内容】

（１）目標管理を何のために導入するのか

・目標管理誕生の背景と真のねらい

（２）目標管理は業績向上に向けたマネジメントそのもの

・目標管理の本質と活用すべき機能

（３）なぜ目標管理がうまく機能しないのか（事例研究）

・運用の仕方に起因する問題点

・管理職のマネジメントスキルに起因する問題点

・仕組みそのものに起因する問題点

（４）目標管理を成功に導く条件とは

・目標管理を成功させる目標設定の考え方

・目標管理を成功させる現場マネジメントの進め方

・目標管理を成功させる処遇との連動方法

（５）まとめ（Q&A)

貴社の目標管理に対するお悩みにお答えします

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◇詳しくは、プレスリリースをご覧ください

⇒　http://www.aand.co.jp/seminars/20181018_01.html

 

【本件に関するお問合せ先】

株式会社アクティブアンドカンパニー　セミナー事務局

電話番号：03-6231-9505 　FAX：03-6231-9506

 

■株式会社アクティブ アンド カンパニー

『個人（タレント）』と『組織』の両方に適切な刺激を与え、行動変革を促すことにより、業績向上に寄与する「組織活性化コンサルティング」「タレントマネジメントの推進」を行っています。

・組織活性化コンサルティング事業／タレントマネジメント推進

・HR領域（人事制度／人材育成）

・診断領域

・方針・戦略策定領域

・マーケティング領域

・コミュニケーション領域

・ワークプロセス領域

・従業員情報一元管理システム

 

■会社概要

会社名：株式会社アクティブ アンド カンパニー

住 所：東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階

ＵＲＬ：http://www.aand.co.jp/

代表者：代表取締役 大野 順也 （おおのじゅんや）

設立年：2006年1月5日

資本金：1600万円

 

 

■代表者略歴

大野 順也 （ おおの じゅんや ）

1974年生まれ。大学卒業後、株式会社パソナ（現パソナグループ）に入社。営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げなども手掛ける。後に、トーマツコンサルティング株式会社（現デロイト・トーマツコンサルティング株式会社）にて、組織・人事戦略コンサルティングに従事。2006年1月に「株式会社アクティブアンドカンパニー」を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。