ファクトリージャパングループの成功のカギ「ヒト軸経営」を学ぶ経営セミナー【子安塾】開催
創業より10年で100店舗展開を達成したファクトリージャパングループ代表取締役会長兼社長、 子安裕樹の経営ノウハウ「ヒト軸経営」を学ぶ、経営セミナー「子安塾」を開催致します。
創業より10年で100店舗展開を達成したファクトリージャパングループ代表取締役会長兼社長、
子安裕樹の経営ノウハウ「ヒト軸経営」を学ぶ、経営セミナー「子安塾」を開催致します。
本セミナーは下記のスケジュールにて【全5回開催】を予定しております。
第1回/09月17日(土)15:00〜17:30 会場:銀座
第2回/10月22日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第3回/11月11日(金)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第4回/11月19日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第5回/12月17日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
▼各回のテーマ
第1回テーマ 〜人材育成1〜
■5つのノウハウ
【この5つの中で「社長の重要な仕事」とは?】
【社内モチベーションをあげるには何をすれば良い?】
【FJGの社内行事(モチベーションの波に合わせた年間行事】
〜この日のまとめ〜
・社員のモチベーションをあげるシステムを作る
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達する事
第2回テーマ 〜人材育成2〜
【社員が増えてきたらどのように管理する?】
【人事部ではなく“マンパワー事業部”の必要性】
→人事部とマンパワー事業部との違い
→マンパワー事業部事例
〜この日のまとめ〜
・企業を成長させるカギは、「マンパワー事業部」
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達すること
第3回テーマ 〜人材育成【 特別編】事例ディスカッション〜
・人材育成のポイント「勝たせる事にとことんこだわる」
・人材育成のポイント「個々のキャラクターを分析し、戦略的人員配置を」
・人材育成のポイント「職場以外の学びの場」
・人材育成のポイント「人に関する問題は経営者が解決する」
・特別ディスカッション【ロイヤルカスタマーパーティー】【運動会、文化祭】
〜この日のまとめ〜
・人材育成のまとめ
※ご希望の方はセミナー終了後に、2011年度のロイヤルカスタマーパーティーに参加することも可能です。
(※別途参加費が掛ります)
第4回テーマ 〜成長戦略1〜
■経営を一任できる分身をどんどん増やせ
【経営幹部に会社を動かす醍醐味を与える】
■売り上げよりも重視するものがある
【リピート率をあげる方法と80%を維持する方法】
第5回テーマ 〜成長戦略2〜
■経営者に必要な伝達力はイメージトレーニングで鍛える
【新しい活躍の場を用意するのが経営者の務め】
■新規事業で従業員にスポットライトを当てる
■経営者はビジョナリーであれ
以上5回のセミナーで、様々な角度から『ひと軸経営』解説します。
■参加費
全5回 ¥29,800(5回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む)
ご希望の回のみのご参加 ¥15,000(1回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む)
※ご都合により参加出来なかった『回』に関しまして、ご希望の方には後日DVD版をお渡しする予定です。
■「ヒト軸経営」とは?【子安塾】とは?
横浜・南区にある小さな整体院からスタートし、その後10年でグループ店舗100店舗を達成。
その原動力は斬新なアイディアでも、広告宣伝の力でもなく、
「人」を輝かせる事に注力した経営法。
店舗数の拡大のみにこだわったり、売り上げや利益、事業計画の作り方に注力するのではなく、
すべての企業活動に置いて人を輝かせる事に重きを置いた「ヒト軸経営」では、元気な社員がどんどん育ち、
企業がどんどん元気になっていく。会社が大きくなればなるほど威力を発揮する「ヒト軸経営」は、
そんな状況にあってもブレることなく、企業の柱をしっかりと支えてくれる。
全ての経営者における「ヒトの問題」。
これを解決し、小さな企業から大きな企業へ成長するカギがまさに「ヒト軸経営」である。
【子安塾】はこの「ヒト軸経営」を実践するための5つノウハウを体系化し、どの業界、
業種であっても誰もが真似が出来て、アレンジでき、成果をあげられるような経営塾です。
「子安塾」では上記実例をたっぷり盛り込み、ディスカッションを設けながら進めて行きます。
■お問い合わせ先
電話でのお問い合わせ 03-6272-4292 (平日10時〜19時)
メールでのお問い合わせ pr@karada39.com
担当:グループ統括企画・販促部 野嵜(のざき)
参加ご希望者の方に、改めてお申込み資料をお送りさせていただきます。
子安裕樹の経営ノウハウ「ヒト軸経営」を学ぶ、経営セミナー「子安塾」を開催致します。
本セミナーは下記のスケジュールにて【全5回開催】を予定しております。
第1回/09月17日(土)15:00〜17:30 会場:銀座
第2回/10月22日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第3回/11月11日(金)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第4回/11月19日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
第5回/12月17日(土)午後 ※時間未定 会場:銀座周辺を予定
▼各回のテーマ
第1回テーマ 〜人材育成1〜
■5つのノウハウ
【この5つの中で「社長の重要な仕事」とは?】
【社内モチベーションをあげるには何をすれば良い?】
【FJGの社内行事(モチベーションの波に合わせた年間行事】
〜この日のまとめ〜
・社員のモチベーションをあげるシステムを作る
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達する事
第2回テーマ 〜人材育成2〜
【社員が増えてきたらどのように管理する?】
【人事部ではなく“マンパワー事業部”の必要性】
→人事部とマンパワー事業部との違い
→マンパワー事業部事例
〜この日のまとめ〜
・企業を成長させるカギは、「マンパワー事業部」
・やりつづけることは、夢や目標を語り、伝達すること
第3回テーマ 〜人材育成【 特別編】事例ディスカッション〜
・人材育成のポイント「勝たせる事にとことんこだわる」
・人材育成のポイント「個々のキャラクターを分析し、戦略的人員配置を」
・人材育成のポイント「職場以外の学びの場」
・人材育成のポイント「人に関する問題は経営者が解決する」
・特別ディスカッション【ロイヤルカスタマーパーティー】【運動会、文化祭】
〜この日のまとめ〜
・人材育成のまとめ
※ご希望の方はセミナー終了後に、2011年度のロイヤルカスタマーパーティーに参加することも可能です。
(※別途参加費が掛ります)
第4回テーマ 〜成長戦略1〜
■経営を一任できる分身をどんどん増やせ
【経営幹部に会社を動かす醍醐味を与える】
■売り上げよりも重視するものがある
【リピート率をあげる方法と80%を維持する方法】
第5回テーマ 〜成長戦略2〜
■経営者に必要な伝達力はイメージトレーニングで鍛える
【新しい活躍の場を用意するのが経営者の務め】
■新規事業で従業員にスポットライトを当てる
■経営者はビジョナリーであれ
以上5回のセミナーで、様々な角度から『ひと軸経営』解説します。
■参加費
全5回 ¥29,800(5回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む)
ご希望の回のみのご参加 ¥15,000(1回分のセミナー参加費、懇親会参加費含む)
※ご都合により参加出来なかった『回』に関しまして、ご希望の方には後日DVD版をお渡しする予定です。
■「ヒト軸経営」とは?【子安塾】とは?
横浜・南区にある小さな整体院からスタートし、その後10年でグループ店舗100店舗を達成。
その原動力は斬新なアイディアでも、広告宣伝の力でもなく、
「人」を輝かせる事に注力した経営法。
店舗数の拡大のみにこだわったり、売り上げや利益、事業計画の作り方に注力するのではなく、
すべての企業活動に置いて人を輝かせる事に重きを置いた「ヒト軸経営」では、元気な社員がどんどん育ち、
企業がどんどん元気になっていく。会社が大きくなればなるほど威力を発揮する「ヒト軸経営」は、
そんな状況にあってもブレることなく、企業の柱をしっかりと支えてくれる。
全ての経営者における「ヒトの問題」。
これを解決し、小さな企業から大きな企業へ成長するカギがまさに「ヒト軸経営」である。
【子安塾】はこの「ヒト軸経営」を実践するための5つノウハウを体系化し、どの業界、
業種であっても誰もが真似が出来て、アレンジでき、成果をあげられるような経営塾です。
「子安塾」では上記実例をたっぷり盛り込み、ディスカッションを設けながら進めて行きます。
■お問い合わせ先
電話でのお問い合わせ 03-6272-4292 (平日10時〜19時)
メールでのお問い合わせ pr@karada39.com
担当:グループ統括企画・販促部 野嵜(のざき)
参加ご希望者の方に、改めてお申込み資料をお送りさせていただきます。
企業情報
企業名 | 株式会社ファクトリージャパングループ |
---|---|
代表者名 | 子安裕樹 |
業種 | 医療・健康 |
コラム
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