服部製紙、製造現場のIoT化による生産性向上に向けた取り組みを開始 ~iXacsを活用した「IoT改善塾」キックオフを実施~
服部製紙株式会社(本社:愛媛県四国中央市、代表取締役社長:大倉健司 以下当社)は、製造現場の生産性向上と継続的な改善活動を推進するため、i Smart Technologies株式会社が提供する稼働状況モニタリングシステム「iXacs(アイザックス)」を導入します。この取り組みは、令和8年度愛媛県トライアングルエヒメ横展開補助金(ものづくり・海事)の交付を受け、一部補助金を活用しております。2026年11月10日には、川之江工場において、導入に向けたキックオフとなる「IoT改善塾」を開催しました。
■ データで製造現場を見える化し、改善につなげる
今回導入する「iXacs」は、製造ラインの稼働状況や生産実績、サイクルタイムなどをデータとして収集・可視化するシステムです。
これまで経験や感覚に頼る部分もあった製造現場の状況を、客観的なデータによって把握することで、これまで気づきにくかった課題や改善の余地を明らかにすることを目指します。
今回の取り組みでは、キッチンペーパーの製造ラインにセンサーや送信機・カメラなどを設置し、稼働状況を継続的に把握できる環境を整備します。生産サイクルタイムに対する実績や設備の稼働状況などを細かく記録・分析し、生産ラインに潜む無駄を見つけ出すことで、より効率的な生産体制の構築を目指します。
■ システムを導入するだけでなく、データを活用できる人材を育てる
11月10日のキックオフには、取締役生産本部長、製造部長、情報システム課長をはじめ、生産技術課やキッチンペーパー製造ラインの責任者などが参加しました。
当日は、カメラの設置位置や人員配置など、実際の製造現場での運用を見据えた確認・調整を行いました。
また、i Smart Technologies株式会社の担当者からは、収集したデータをどのように活用し、改善につなげていくかについて説明がありました。
システムによってデータを取得することは、改善活動のスタート地点です。大切なのは、そのデータから何を読み取り、どこに課題があるのかを考え、具体的な行動につなげることです。
当社生産本部長からも、参加者に対し「どこに着目すれば最も効果的な結果につながるのかを見出す力を養ってほしい」との期待が伝えられました。
■ 約4か月間の運用を通じて、具体的な改善策の立案へ
今後は約4か月間にわたりシステムの運用とデータ分析を進め、最終的には具体的な改善案の立案まで取り組む予定です。
当社では各工場に「常に考え行動しよう!」のスローガンを掲げていますが、今回の取り組みを通じて、製造現場の生産性向上だけでなく、従業員一人ひとりがデータを読み取り、自ら課題を発見し、改善を考えられる人材の育成にもつなげていきます。
これからも、現場の声と新しい技術を掛け合わせながら、より良いものづくりと働きやすい製造現場の実現を目指してまいります。
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企業情報
| 企業名 | 服部製紙株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 大倉健司 |
| 業種 | その他製造業 |
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