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この一歩が、未来を変える!事業成長を「再起動」する Reboot Day produced by PENCIL【6/17(水)|東京オフライン開催!|無料】

事業成長を次のフェーズへと加速させるための「再起動(Reboot)」をテーマに、ペンシルが培ってきた知見と最新の成功事例を紹介するオフラインイベント「Reboot Day produced by PENCIL」を【2026年6月17日(水)14:00~17:30】に開催いたします。特別ゲストに、株式会社共立メンテナンス 梶川 悟史 さまをお迎えする今回のカンファレンス。参加費無料、「東京国際フォーラム」でのリアル開催となります。ご参加をお待ちしております。

セミナー概要

「今のやり方のままで、5年後も勝てるだろうか。」

 

あたりまえが日々激変し、さっきまでの成功法則が通用しなくなる現代。

 

いま私たちに求められているのは、単なる改善や成功している企業の模倣ではなく、成長基盤そのものを創り変える「再起動(Reboot)」ではないでしょうか。

 

Reboot Day は、ペンシルが培ってきた知見と最新の成功事例を凝縮し、事業成長を次のフェーズへと加速させるための再起動日となる特別なオフラインイベントです。

 

当日は、特別ゲストに株式会社共立メンテナンス 梶川 悟史 さまをお招きし、ここでしか聞けないリアルな舞台裏を語っていただきます。

 

会場は、刺激と出会いが交差する「東京国際フォーラム」。

 

ペンシルが使ってきた知見とノウハウと、これからの時代に必要な考え方を、画面越しでは伝わらない熱量と一緒にぜひ直接受け取ってください。

プログラム概要

13:30-14:00 受付(開場)
14:00-14:15

オープニング リブートタイム

株式会社ペンシル
代表取締役社長CEO
倉橋美佳

14:15-14:45

ブランドは、ユーザーとのつながりをどう作り、つなぎ続けるのか?
"買う"を超えて、"好き"の先をつくるブランド設計

 

ブランドは、知られているだけで強くなるのでしょうか。
広告で人を集め続けることができても、ユーザーが自分から会いに来て、好きになり、誰かに語りたくなる状態までつくれているブランドは、実は多くありません。

いま、ブランドに必要なのは、認知を広げることだけではなく、ユーザーとのつながりをどう生み、どう育て、どう続けていくかを問い直すことです。

本セミナーでは、"知っている"を"好きで来る"に変えるために、ブランドは何を価値として生み出すべきなのか、どのように関係性を設計し、つなぎ続けるべきなのかを、ペンシルの視点から整理します。

 

株式会社ペンシル
執行役員CPO 兼 R&D事業部 ゼネラルマネージャー
平川 寿江

 

 

14:45-15:15

目の前の顧客を本当に理解できているか。
「顧客」の刷新がもたらすマーケティングの次世代シフト

 

あなたの会社のお客様は、いつも「消費者」として生きているわけではありません。

商品を購入してくれたお客様は、日々、自社オフィスで働く従業員かもしれない。
あるいは、ついさっきまでモニター越しに会議していたパートナーの誰かかもしれない。
もしかすると、転職を希望する求職者かもしれない。
いずれも、一つの顧客データに紐づいた、同じ人物の話です。

企業が「顧客・消費者」というラベルでしか人を見ていない限り、この違いは永遠に見えません。
取るべき施策も、届けるべき体験も、より最適な形があるかもしれません。

ペンシルが提唱する新ステージのマーケティングアプローチ 「AX(Append Experience)」 は、この問いに正面から向き合うためのアプローチです。
消費者ではなく、流動的で多面的な1人の人間として捉え最高の体験を届けていくこと。
これが、これまでのマーケティングアプローチを革新する「AX(Append Experience)」の考え方です。

本セミナーでは、AXの考え方を実例とともに解説しながら、これからのマーケティング施策設計に直接活かせる具体的な視点をお届けします。

株式会社ペンシル
執行役員CAMO 兼 アダプティブ・マーケティング事業部

ゼネラルマネージャー
尼崎 祐輔

 

15:30-16:00

ブランドと顧客理解を、事業成長の力に変える。
LEAPフレームワークでつくる、AI時代の成長基盤

 

良い戦略を持っているのに、なぜ成果につながらないのか。

AIの進化によって、これまで時間をかけていた企画、制作、開発、分析の多くが、これまでとは違うスピードで動き始めています。
その変化は、単なる業務効率化にとどまりません。
戦略を考え、形にし、顧客の反応を見て改善するまでのサイクルそのものを変えようとしています。
一方で、多くの企業では人材不足が続き、限られた体制のまま、より多くの成果とより速い意思決定が求められています。

これからの事業成長において、良い戦略やアイデアを持つだけでは十分とはいえません。
問われるのは、それを素早く形にし、顧客の反応を見ながら改善し、次の実行へつなげ続ける力です。
その土台となるのが、AIなどのテクノロジーも活用しながら、戦略や顧客理解を施策、データ、開発、改善活動へと連動させ、成果を生み出し続ける成長基盤です。

本セミナーでは、PENCIL LEAP Edgeと共同開発した「LEAPフレームワーク」を活用し、限られた体制でも事業成長を前に進めるために、企業は何を見直し、どこから変えていくべきなのかを整理します。
自社の成長を再起動するために、いま必要な基盤とは何か。
LEAPフレームワークを通じて、戦略を実行に移し、顧客理解を成果につなげるための要点をお伝えします。

株式会社ペンシル
執行役員CBO 兼 WEBコンサルティング事業部

ゼネラルマネージャー
馬場 孝一

 

16:00-16:45

キーノート
なぜドーミーインチェーンは、ファンが増え続けるのか
〜 価格競争に頼らない成長戦略とは 〜

 

近年、ドーミーインチェーンは全国で支持を広げ、SNSや口コミ、さらには「ドーミーイン芸人」が誕生するなど、多くのファンを生み出しています。
また、リゾート事業も展開し、成長を続けています。

競争が激しいホテル業界において、なぜお客様は繰り返し利用し、自らその魅力を語ってくれるのか。

本セミナーでは、価格やスペック競争に頼らず、ファンを生み出し、支持層が増え続ける仕組みを、ドーミーインチェーンの事例をもとに考察します。
ブランドづくりや集客、リピート促進などのマーケティングの視点も交えながら、持続的な成長を実現する戦略を探ります。
ホテル業界に限らず、顧客に選ばれ続ける商品やサービスづくりを考える上でも参考となる内容です。

ゲスト:
株式会社共立メンテナンス
ホテル事業戦略本部 ホテル戦略企画部 兼 ホテル戦略推進部 副部長
梶川 悟史 さま


株式会社ペンシル
イノベーション・ジール事業部 ゼネラルマネージャー
今里 清人

 

16:45-17:00

クロージング

株式会社ペンシル
D2C事業部 ゼネラルマネージャー
関 洋祐

17:00-17:30 相談会

開催概要

日時 2026年6月17日(水)14:00~17:30(受付開始13:30)

場所 東京国際フォーラム 会議室 G405
   〒100-0005東京都千代田区丸の内3丁目5−1

定員 40名 ※事前登録制

参加費 無料

対象 法人企業様対象

   ※コンサルタント、同業他社、個人でのお申込みはご遠慮ください。

注意 タイトル・講演内容などが変更となる場合もございます。予めご容赦ください。

主催 株式会社ペンシル

お申し込み

下記のリンクよりお申し込みいただけます。

https://f.msgs.jp/webapp/form/14583_xov_543/index.do

 

講師プロフィール

株式会社共立メンテナンス
ホテル事業戦略本部 ホテル戦略企画部 兼
ホテル戦略推進部
副部長
梶川 悟史(かじかわ さとし)さま

神奈川県出身。
旅行業界を中心に、商品企画・販売・マーケティング領域でキャリアを重ねる。

旅行手配、添乗員、コールセンター、商品企画、販売責任者など、顧客接点から事業運営まで幅広く経験。BtoB・BtoC事業において、マーケティング部門や新規事業の立ち上げに参画し、集客戦略、CRM、コンテンツ企画など幅広い領域を担当。

現在はドーミーイン・共立リゾートにて、顧客理解とデータ活用を軸に、ファンづくりと事業成長を支えるマーケティングに取り組んでいる。

 

株式会社ペンシル
代表取締役社長CEO
倉橋美佳(くらはし みか)

ペンシル入社後、通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWebコンサルティングに従事。サイト分析ツール「スマートチーター」を自社開発。2014年、台湾を皮切りに、東南アジア圏へのクロスボーダーEC事業支援を開始。

2016年、代表取締役社長、及び、台湾現地法人「台灣朋守有限公司」の総経理に就任。2020年からは、テクノロジーの力で雇用者を支援し、付加価値を向上させる「DX経営」を実践し、社内外のDXを推進。

事業と社会課題解決の連結を図り、多様なコンサルティング事業を展開しながら、ペンシルグループ全体のWebコンサルティング事業を率いる。現在は、個のビジョンと組織のビジョンの融合によりエンパワーメントする「AX経営」を推進中。

 

株式会社ペンシル
執行役員CPO 兼
R&D事業部 ゼネラルマネージャー
平川 寿江(ひらかわ ひさえ)

2007年、ペンシル入社。
通販会社からメーカーの通販事業まで幅広くECの売上向上に従事。
新規獲得からロイヤルティ向上まで一貫した課題解決を行う。

様々な大手企業との取り組みを通してダイレクトマーケティングの研究開発を行う、R&D事業部を統括。
企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)支援や、ユーザーロイヤルティの向上に取り組む。
様々な通販企業の課題に向き合ってきた経験をもとに、新規事業立ち上げの支援や、組織課題解消のためのコンサルティングを行っている。

 

株式会社ペンシル
執行役員CAMO 兼
アダプティブ・マーケティング事業部 ゼネラルマネージャー
尼崎 祐輔(あまがさき ゆうすけ)

2014年新卒入社。プロデューサーとして50社以上のクライアントを担当。入社当初より、BtoBクライアントのSEO研究や導線改善、予約サイトのフルリニューアルなど多様な領域を経験。

2016年、最年少ゼネラルマネージャーに就任。ブランディング向上を目的とするWEB戦略の構築に従事し、2022年よりアダプティブ・マーケティング事業部を立ち上げ、通販サイトの改善、アプリ構築などに領域を拡大し、2026年より執行役員CAMOに就任。

現在は通販サイト・コーポレートサイトを中心に、大手メーカーのWEB戦略全般のコンサルティングを担当。自身が構築してきた「ブランディング×ダイレクトマーケティング」の考え方を軸に、新規獲得からCRMまでを一貫して伴走している。

 

株式会社ペンシル
執行役員CBO 兼
WEBコンサルティング事業部 ゼネラルマネージャー
馬場 孝一(ばば こういち)

2011年、ペンシル入社。コンサルティングおよびウェブプロモーション部門を統括。幅広い業種・業態における様々なクライアントのウェブ/事業課題の解決に向けたコンサルティングに従事。

システムからマーケティングにアプローチしたプロジェクトにおいては、売上が数倍になるなどの多数の成功事例を創出し、クライアント要望の実現ではなく目標の達成のためのコンサルティング/プロジェクトマネジメントを強みとする。
また、社内外のセミナー登壇や人材育成のための研修講師など、後進の育成にも努める。

 

株式会社ペンシル
イノベーション・ジール事業部 ゼネラルマネージャー
今里 清人(いまざと きよと)

システムエンジニア、ネット大手広告代理店を経てペンシルに入社。
寮、不動産、保険、保険代理店、防犯設備、時計、食品通販、化粧品など業種問わずコンサルティングを経験、数々の成功事例を生み出す。

オンラインとオフラインの融合による、顧客体験の革新をテーマに、2023年9月にイノベーションジール事業を立ち上げ。

 

株式会社ペンシル
D2C事業部 ゼネラルマネージャー
関 洋祐(せき ようすけ)

オンライン語学学習プラットフォームの立ち上げやもつ鍋店経営など事業者側としてデジタルマーケティングを実践してきた一方、その知見を活かし支援者側としてコンサルに従事。

2015年ペンシル入社以降は、大手メーカーのECサイトを中心にマーケティング、プロモーション、UI/UX、CRMなど全領域のコンサルティングに従事、多くの成功事例を創出。

旧来型ECをD2C転換するためのリブランディングやDXコンサルも増えている中で、一般社団法人にっぽんDtoC応援委員会を立ち上げ、委員長に就任。

日本最大級のD2CカンファレンスDtoC SUMMIT 2020、D2C & RETAIL SUMMIT 2021、D2C SUMMIT 2022 九州CRAM CAMP、Why!?Direct.2023〜2026、How!? Direct.2024〜2026を開催。

 

お申し込み

下記のリンクよりお申し込みいただけます。

https://f.msgs.jp/webapp/form/14583_xov_543/index.do

株式会社ペンシルについて

株式会社ペンシルは、企業のウェブ戦略を成功に導く研究開発型のウェブコンサルティング専門会社です。研究結果によるノウハウをもとにクライアント企業のウェブサイトを分析し、ウェブからの売上や成約をアップさせるためのコンサルティングを実施しています。ウェブサイトの目的と目標を明確にするコンセプトワークから、アクセス分析、マーケティング、競合調査、企画提案、ウェブサイト制作など、ウェブサイトの入口から出口までを総合的に支援しています。ペンシルは「インターネットの力で世界のビジネスを革新する」を企業理念に掲げ、常に新しいインターネットの可能性に向けて挑戦を続けています。

 



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企業情報

企業名 株式会社ペンシル
代表者名 倉橋 美佳
業種 ネットサービス

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