ブラックボックスを脱却する「真の物流原価」管理とメニュープライシング ― 小売・流通業が取り組むべき、3PL丸投げからの脱却と持続可能なネットワーク構築 ―
小売物流がブラックボックス化する原因「3PL丸投げ」と「店着価格制」から脱却するための処方箋を解説。先進事例から学ぶルールの変革、行動変容を促す「メニュープライシング」、真の原価を算出するシーオス流「オペレーションアカウンティング」を通じ、物流を持続可能な経営の武器にする手法をお伝えします。
小売・流通業の物流は、長年の「3PL丸投げ」と「店着価格制(センターフィー)」により、真のコストが見えないブラックボックスと化しています。
その結果、過剰な物流要求や「隠れ赤字商品」を生み出し、利益を圧迫しています。
本セミナーでは、業界をリードする先進企業の事例を交えながら、現状を打破するカギとなる「メニュープライシング(サービス水準に応じた適正価格)」の概念を解説します。
さらに、それを実現するためのシーオス流アプローチ「オペレーションアカウンティング」をご紹介。
現場の業務構造を可視化し、作業・保管・配送の「真の原価」を極細粒度で算出する泥臭い実行論から、原価データを武器に商品部や3PL等のステークホルダーを動かし、全体最適を図る道筋を提示します。
【こんな人におすすめ】
・小売・流通業で「店着価格制」や「どんぶり勘定」によるコスト不透明さに悩む方
・3PLへの丸投げ状態で、自社に改革の知見やノウハウが不足していると感じる方
・商品部との議論が噛み合わず、隠れ赤字商品に悩む方
・物流SLAの見直しやメニュープライシング導入に興味がある方
【詳細】
タイトル: ブラックボックスを脱却する「真の物流原価」管理とメニュープライシング
実施日:2026年05月26日(火) 12:05-12:55
開催方法: Zoomによるオンラインセミナー(ライブ配信/事前申込制)
参加費: 無料
お申込み:https://tinyurl.com/seaos-seminar-ce0526
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企業情報
| 企業名 | シーオス株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 松島 聡 |
| 業種 | その他サービス |
コラム
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