経営改善セミナー【トラブルにならない給料“最適化”法】(5/24)東京開催

株式会社コンサルジェント(東京都港区)は、【売上げが全ての経営課題を解決する:原資がなければつくるしかない!トラブルにならない給料最適化法】経営改善セミナーを5月24日(木)18時より開催する。 http://www.keieido.net/seminar-t/cons10.html?press

【売上げが全ての経営課題を解決する】

『原資がなければつくるしかない!トラブルにならない給料“最適化”法』

http://www.keieido.net/seminar-t/cons10.html?press

企業は売上げが落ち始めると課題が次々と出てくる点に着目し、何よりもまず「売上げを上げること」を考えなければならないがこの不況下では難しいという相談が後を絶たないことから、同社は「売上げをあげるためのスペシャリスト」から様々なノウハウを伝授してもらえる機会を設けた。

今回は番外編として、売上を伸ばすために手を打たないといけないのはわかっているが、それを行う原資がなく銀行も貸してくれないという社長へ向け、経営改善セミナーを開催する。

経営資源の中でもっとも扱いが難しいのは人件費、つまり「給料」。社員の生活にも関わるため手を出しずらい部分であるため、聖域とも呼ばれているが経営者は自分で会社を守らなければ明日はない。そこで社員のモチベーションをケアしつつ、経営が安定する方法を伝授。人事制度を導入するのではなく、社長が少しの時間と労力をかけて行うテクニックを管理会計のプロが公開する。

今こそ“聖域”にメスをいれるべきであり、今ならまだラクにできる方法について、わかりやすく解説。企業が抱える営業の悩みについて、必ず答えが見つかること願う。

<プログラム>

1.だから払い過ぎが生まれる!意外と多い給与の勘違い
2.その社員に払う給与、本来この額で十分です
3.社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか?
4.モチベーションを下げずに、給与を下げる
5.最後の手段!トラブルが起きないように、辞めてもらう
6.社長も社員も満足できる、新賃金制度とは


<対象企業(または経営者)>

・赤字決算を避け、業績向上を狙いたい経営者
・社員のモチベーションを下げずに給与の適正化をしたい経営者


<開催日時>

2012年5月24日(木)18:15~20:30(受付開始18:00)

<場所>

ちよだプラットフォームスクエア 502会議室
〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21
※東京メトロ東西線「竹橋駅」から徒歩5分


<定員>

10名(先着順)

<参加費>

5,000円(税込)

<お申し込み方法>

下記ページ申込フォームより
http://www.keieido.net/seminar-t/cons10.html?press

締切日:2012年5月23日(水)必着


<本件に関する問合せ先>

経営コンサルタント探しの「経営堂」
http://www.keieido.net/  
担当:小林
TEL:03-5545-5415

運営会社:株式会社コンサルジェント
中小企業を中心に年間約300件の社員研修及びコンサルティング紹介依頼を受けている運営実績10年のエージェント会社。中小企業の要望や予算に応じた専門コンサルタント、研修講師を複数名紹介し、最適な商談マッチング・契約のサポートを行っている。
http://www.consulgent.co.jp/

企業情報

企業名 株式会社コンサルジェント
代表者名 樋笠耕治
業種 ビジネス・人事サービス

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