日経BPとビジネスコーチが共同開発。eラーニングサービス『日経ビジネスの記事から学ぶビジネスコーチング講座』。

日経BPとビジネスコーチは「eラーニング」と「日経ビジネスの誌面」を連動させた新しいeラーニング講座『日経ビジネスの記事から学ぶビジネスコーチング』を共同開発。企業のリーダー職を対象に2006年9月から提供を開始する。

報道関係者各位
ニュースリリース                    2006年6月12日
                        ビジネスコーチ株式会社
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        日経BPとビジネスコーチが共同開発
            eラーニングサービス
    『日経ビジネスの記事から学ぶビジネスコーチング講座』
         http://www.nikkeibpm.co.jp/bc/

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 ビジネスコーチ株式会社(本社:東京、社長:細川 馨)と株式会社日経BP
(本社:東京、社長:大輝精一)は、eラーニング講座『日経ビジネスの記事
から学ぶビジネスコーチング』を共同開発しました。
本サービスは「eラーニング」と「日経ビジネスの誌面」を連動させた新しい
eラーニング講座であり、企業のリーダー職を対象に2006年9月から提供を開始
いたします。

■本講座の特徴
本講座の特徴は以下の2点です。
▼1.学習内容を業務にすぐに活かせる
21世紀のリーダー必須のスキル=ビジネスコーチングのポイントを「日経ビジネ
ス」の最新記事から学べる点です。とかく勉強のための勉強になりがちなeラー
ニングを「日経ビジネス」の記事と連動することで、eラーニング学習直後から
実際の業務に役立てていただけるようになっています。

▼2.eラーニングだから低コスト
ビジネスコーチングのコンサルティング・研修を実施しているビジネスコーチ
株式会社では、講師を個別に派遣することになるため1日(1回)で数十万円
かかってしまいます。

一方で、今回開発したeラーニングでは、日経ビジネス誌1年分込みで、1人
当たり29,800円(税込み)となり、研修費用を抑えることができます。

■ビジネスコーチングとは
ビジネスコーチングとは、「組織を目標に向かって大胆にシフトさせ、組織の
自発的行動を促すビジネススキル」です。

従来型の「パーソナルコーチング」とは、大まかに以下のような違いがあります。
パーソナルコーチング
単位:1対1。目的:人生設計。

ビジネスコーチング
単位:1対N(複数)。目的:業績向上

■ビジネスコーチングの効果
リーダー必須のマネジメント手法の理論と実践をマスターできる、ビジネス
コーチングの効果は以下の3点です。

○組織のパフォーマンス最大化
○各リーダーが率いるチームのモチベーション・アップ
○短期間で業績・成果が向上

■ビジネスコーチングの導入事例
ビジネスコーチ株式会社では、既に120社を超える導入例があります。
ビジネスコーチング導入の実績に関しては、こちらのWebサイトを
ご覧ください。
http://www.businesscoach.co.jp/case/index.html

■本講座スケジュール
毎月1つのテーマを設定し、6ヶ月間でムリなく効果的にビジネスコーチングを
マスターいただけます。

●1ヶ月目
▼ビジネスコーチングの基礎
 ビジネスコーチングの目的
 “パーソナルコーチング”と「ビジネスコーチング」の違い
 【診断テスト】ビジネスコーチング力のレベル

●2ヶ月目
▼本当の人間理解とは何か
 部下の行動から「4つのタイプ」を見抜く
 自己開示とフィードバック
 【診断テスト】人間理解の実践レベル

●3ヶ月目
▼チームを活かす組織原動力
 グループコーチング
 ミッションの明確化
 真のビジョンの作り方
 コミットメント
 【診断テスト】人間理解の実践レベル

●4ヶ月目
▼信頼関係を築く力をつける
 コーチングの3大重要スキル
 傾聴・承認・共感
 【ストリーミング映像】コーチングテクニック

●5ヶ月目
▼自発的行動を促す力をつける
 オープン質問のスキル
 ストラテージコーチング
 「コーチ型」マネジメント
 【ストリーミング映像】実際のコーチングテクニック

●6ヶ月目
▼『実践』でスキルをさらに高める
 ビジネスコーチングの効果検証
 セルフコーチング
 チーム全員の「コーチ」化
 【診断テスト】ビジネスコーチングのスキル習得

■料金
29,800円(お一人様税込み)
※eラーニング(標準受講期間6ヶ月)および「日経ビジネス」の
 1年間購読を含みます。
●お支払いは一括前払いにてお願いします。
●受講者へ「日経ビジネス」を送付する期間がご契約期間となります。
 ご契約期間内での中途解約はお受けできません。
●受講人数による割引制度がございますので、ご相談ください。

■資料請求・お申し込み方法
資料請求もしくは受講のお申し込みはこちらから。
日経BPマーケティング社 営業促進部
電話:03-5210-8091
もしくは同社Webサイト上にて
https://secure.nikkeibpm.co.jp/view/gform_view.php?form_id=0002005&zasshi_id=400012

■本講座の詳細
『日経ビジネスの記事から学ぶビジネスコーチング講座』の詳細は、日経BP
Webサイトにてご覧ください。
http://www.nikkeibpm.co.jp/bc/


■日経ビジネス誌について
株式会社日経BP発行の『日経ビジネス』は、33万人のビジネスリーダーが
選ぶNo.1経済・経営情報誌。時代を見通す先見性と鋭い分析力で、ビジネスの
一歩先を提示している。毎週月曜日発売。

■ビジネスコーチ株式会社について
ビジネスコーチングは、従来の1対1のコーチングに加え、組織全体に
コーチングを実施し、組織を大胆にモチベーションアップさせ、
組織を長期的に成長させるシステムです。

ビジネスコーチ株式会社はビジネスコーチングを多くの企業に提供し、
「組織を大胆に変革させ、6ヶ月間で確実に成果を上げる」
「組織・個人の能力を最大限に引き出すビジネスリーダーを育成する」
ために最大限寄与します。

<3つの特徴>
1.弊社ビジネスコーチ陣は、一部上場企業を中心に大企業120社以上の
 企業コーチングの実績があります。

2.弊社代表の細川馨が講師を務める日経ビジネスアソシエ、日経ベンチャー
 主催の公開セミナーでは、受講者が既に400人を越え、経営者・管理職の
 方々から常に高い評価を頂いています。(評点換算:5点満点中、平均4.8点)

3.世界ビジネスコーチ協会(WABC)と米国で500社を越える実績を持つ
 Businesscoach.com社と提携をし、実績をベースにしたコーチングを
 提供しています。

■Businesscoach.com社について
アメリカで500以上の組織のビジネスコーチング実績を持つビジネスコーチ会社。
主に組織のトップと共に企業バリューを作り上げ、それらを組織展開すること
でチェンジマネジメントを行うなど、企業の業績を向上するためのコーチング
メソッドを持っている。
http://www.businesscoach.com/

--- お問い合わせ先 ---
日経BPマーケティング社
担当:営業促進部
電話:03-5210-8091 FAX:03-5210-8958

関連URL:http://www.nikkeibpm.co.jp/bc/
───────────
ビジネスコーチ株式会社
担当:香川・青木
E-mail:info@businesscoach.co.jp
Tel:03-3556-5271

関連URL:http://www.businesscoach.co.jp/

企業情報

企業名 ビジネスコーチ株式会社
代表者名 細川 馨
業種 未選択

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