人材に求めるスキルをどう定義し、育成・評価していくかを考える情報交換会

企業の人事/労務管理リーダー同士で、人事上の課題について、情報を共有する少人数制のセミナーです。 今回は、「スキル定義と人材育成・評価」をテーマに、職務やミッションごとに異なるスキルを、いかに定義し、体系的に育成していくか、また、定義したスキルを評価にどう結びつけるのか、考えていきます。

日立システムアンドサービスでは、2008年7月より、企業の人事/労務管理リーダー同士で、人事/労務管理上の様々な取り組みについて、情報を共有する場「ヒューマンキャピタル研究会」を開催しております。

今回のテーマは「スキル定義と人材育成・評価」です。

企業のビジネスやミッションの多様化に伴い、個人に求められるスキルも多様化しています。昨今は、スキルに対する評価を評価制度の中に加える企業も多くあります。

ビジネスの変化に合わせて人材を戦略的に育成し、企業価値を高めていくためには、人材に求めるスキルを新たに定義し、計画的・体系的に育成していくことが必要です。

そこで、今回の研究会では、
・企業として人材に求めるスキルがどう変わってきているのか
・職務やミッション毎に必要とされるスキルをいかに定義するか
・スキルをいかに見える化し、体系的に育成していくか
・スキルを評価にどう結び付けていくか
について、皆様とディスカッションしながら、ノウハウやナレッジなど情報を共有してまいります。

なお、就業管理システム「リシテア Job」を通して、人事/労務管理の課題に取り組んできた日立システムアンドサービスの人材開発担当者もディスカッションに参加し、自社の取り組みや事例について意見交換をさせていただきます。

詳細&お申込 ⇒ http://www.k-signs.co.jp/romu/


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日立システムアンドサービス Presents
【ヒューマンキャピタル研究会 2010】
〜人財価値(パフォーマンス)を最大化するための人事/労務ミッションとは〜
Vol.14 人財価値とスキル定義 
「人財に必要なスキルをいかに定義し、育成・評価していくか」

□開催日時 9月16日(木)研究会15:00〜17:30 懇親会17:45〜18:45
※お時間ございます方は懇親会にもご参加いただければと存じます。
□主催 株式会社日立システムアンドサービス
□運営事務局 株式会社ナレッジサイン
□会場 日立システムアンドサービス本社
    東京都港区港南2-18-1 JR品川イーストビル
□参加費用 研究会:無料 懇親会:無料
□定員 10名
□対象 人事/労務管理部門のリーダー、マネージャーの方
□ファシリテーター 株式会社ナレッジサイン 代表取締役 吉岡英幸
□問合 株式会社ナレッジサイン ヒューマンキャピタル研究会事務局
TEL:03-3555-6901
□詳細 http://www.k-signs.co.jp/romu/
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企業情報

企業名 株式会社ナレッジサイン
代表者名 吉岡 英幸
業種 未選択

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