≪大阪≫「臆さず、自信を持ち、すぐやる」新入社員になる。オープン研修(3月,4月開催)
●最近の新人にあった研修を行いたい 早期に仕事のできる人材に育って欲しい このようなご要望にお答えした、新入社員「早期即戦力化」研修 学生から社会人へのパラダイム転換を目的とした「マナー」はもちろん 経済産業省の調査に基づき、社会人基礎力として必要な「マインド」「スキル」も 包括的に学びます
----------------------------------------------------------------------
「臆さず、自信を持ち、すぐやる」新人になる
新入社員即戦力化・オープン研修≪大阪≫(3月,4月開催)
----------------------------------------------------------------------
http://www.manglobe.com/news/detail_260.html
「最近の新人の特性にあった研修を行いたい。」
「早期に、仕事のできる人材に育って欲しい。」
このようなご要望にお答えして、この度、
新入社員の皆様の「早期即戦力化」オープン研修を、大阪にて開催いたします。
テーマは、「組織人としての土台づくり」。
学生から社会人へのパラダイム転換を目的とした「ビジネスマナー」はもちろ
ん、経済産業省から発表された「社会人基礎力」を養う「マインド」「スキル」
も包括的に学ぶ、3日間の研修です。
新入社員の皆様が
「臆することなく、自分に自信を持って、すぐに仕事にとりかかる」姿勢を
身につけられることを、お約束します。
----------------------------------------------------------------------
【研修プログラムの内容】
●1日目 「ビジネス・マインド」 社会人としての「主体性」と「実行力」を学ぶ
ビジネスの現場を想定したケースワークを実施。主体性を持ち、組織に貢献
する人材を育成するために、組織の中における役割行動を認識させます。
●2日目 「ビジネス・シンキング」 問題や答えのない状況を解決する「創造力」
課題発見や新しいアイデアを生み出すために。あらゆる角度から、実践的な
思考のスキルを、 個人ワーク・グループワークを通して修得します。
●3日目 「ビジネス・マナー」 「知っている」から「できる」マナーへ
正しいビジネスマナーの基礎を、間違い探しクイズなどで学習。
ケーススタディを通し、「知っている」から「できる」を最終目標とします。
----------------------------------------------------------------------
【研修プログラムの特徴】
* "成果を生み出す"新入社員に育つ
新入社員が着実に成長し、成長軌道に乗るためには、
「成果を生み出すようになるための原理原則」を入社時期に、
集中して修得する必要があると考えます。
新入社員が、将来につながる土台を固める内容です。
* "参加者が主役"のプログラム
「臆さず、自信を持ち、すぐやる」姿勢を身につけることを目指し、
研修段階から受身にならず、積極的な参加姿勢を引き出す設計をしています。
"参加者の主体性"を重視し、「自分で考える」「参加者同士が協働する」
など、モチベーションを高める要素を盛り込んでいます。
* "休む暇なく"徹底的に学ぶ
参加者の発想力や思考力を高め、学習効果を最大化するために、
マインドマップ、ブレインストーミング、KJ法、ゼロベース思考、
ロジック・ツリーなど、バラエティに富んだプログラムを採用しています。
休む暇なく、考え、話し合い、行動し、振り返ることで、
学習効果を最大化します。
----------------------------------------------------------------------
【参加者の声】
(2008年度実施アンケートより抜粋)
≪マナー≫
● ここで学んだマナーや考え方を生かし、職場での人間関係も円滑にしていきたい。
● 外見も言葉使いも同じように重要で、他社への思いやりがあってこそなのだということがわかった。
● 繰り返し行う事で、普段は苦手な電話対応や名刺交換もスムーズに出来るようになり、自信がついた。
≪シンキング≫
● 知っていたつもりの思考法でも、新たな発見がありました。また、忘れていて思い出されたことがあり、非常に勉強になりました。
● グループワークが多くあり、時間があっと言う間に過ぎてしまいました。
● 思考のスピードを上げたい、ロジカルシンキングについて理解したいと思って参加しましたが、たくさんの気付きや発見を得ることができました。
≪マインド≫
● 時間を守る、積極的に行動するなど、当たり前のことですが、それらを厳しくすることが自分のためになるということがわかった。
● チームワークにおいて、メンバーの意見は全て大切な財産・糧となるので いかに生かすかが大事だということ、そのためには目的やゴールを共有することが大切だと学んだ。
● 人前で、積極的に話すことは恥ずべきではないことを実感した。新人ながらも、積極的に行動していきたい。
----------------------------------------------------------------------
【研修当日の概要】
http://www.manglobe.com/news/detail_260.html
【日 時】 第一回 2009年3月25日(水)〜27日(金) 10:00〜18:00
第二回 2009年4月 6日(月)〜 8日(水) 10:00〜18:00
【参加費】 60,000円(人/3日、税込、事前お振込み制)
【会 場】 マングローブ関西支社 研修室(大阪市北区)
【定 員】 先着 15名様
※恐れ入りますが定員になり次第、締め切らせて頂きます。
<お問い合せ>
(株)マングローブ 関西支社 (大阪市北区西天満4-4-18 梅が枝中央ビル5F)
mail: kansai@manglobe.com TEL:06-6311-1800 FAX:06-6311-1805
(担当:住原)
「臆さず、自信を持ち、すぐやる」新人になる
新入社員即戦力化・オープン研修≪大阪≫(3月,4月開催)
----------------------------------------------------------------------
http://www.manglobe.com/news/detail_260.html
「最近の新人の特性にあった研修を行いたい。」
「早期に、仕事のできる人材に育って欲しい。」
このようなご要望にお答えして、この度、
新入社員の皆様の「早期即戦力化」オープン研修を、大阪にて開催いたします。
テーマは、「組織人としての土台づくり」。
学生から社会人へのパラダイム転換を目的とした「ビジネスマナー」はもちろ
ん、経済産業省から発表された「社会人基礎力」を養う「マインド」「スキル」
も包括的に学ぶ、3日間の研修です。
新入社員の皆様が
「臆することなく、自分に自信を持って、すぐに仕事にとりかかる」姿勢を
身につけられることを、お約束します。
----------------------------------------------------------------------
【研修プログラムの内容】
●1日目 「ビジネス・マインド」 社会人としての「主体性」と「実行力」を学ぶ
ビジネスの現場を想定したケースワークを実施。主体性を持ち、組織に貢献
する人材を育成するために、組織の中における役割行動を認識させます。
●2日目 「ビジネス・シンキング」 問題や答えのない状況を解決する「創造力」
課題発見や新しいアイデアを生み出すために。あらゆる角度から、実践的な
思考のスキルを、 個人ワーク・グループワークを通して修得します。
●3日目 「ビジネス・マナー」 「知っている」から「できる」マナーへ
正しいビジネスマナーの基礎を、間違い探しクイズなどで学習。
ケーススタディを通し、「知っている」から「できる」を最終目標とします。
----------------------------------------------------------------------
【研修プログラムの特徴】
* "成果を生み出す"新入社員に育つ
新入社員が着実に成長し、成長軌道に乗るためには、
「成果を生み出すようになるための原理原則」を入社時期に、
集中して修得する必要があると考えます。
新入社員が、将来につながる土台を固める内容です。
* "参加者が主役"のプログラム
「臆さず、自信を持ち、すぐやる」姿勢を身につけることを目指し、
研修段階から受身にならず、積極的な参加姿勢を引き出す設計をしています。
"参加者の主体性"を重視し、「自分で考える」「参加者同士が協働する」
など、モチベーションを高める要素を盛り込んでいます。
* "休む暇なく"徹底的に学ぶ
参加者の発想力や思考力を高め、学習効果を最大化するために、
マインドマップ、ブレインストーミング、KJ法、ゼロベース思考、
ロジック・ツリーなど、バラエティに富んだプログラムを採用しています。
休む暇なく、考え、話し合い、行動し、振り返ることで、
学習効果を最大化します。
----------------------------------------------------------------------
【参加者の声】
(2008年度実施アンケートより抜粋)
≪マナー≫
● ここで学んだマナーや考え方を生かし、職場での人間関係も円滑にしていきたい。
● 外見も言葉使いも同じように重要で、他社への思いやりがあってこそなのだということがわかった。
● 繰り返し行う事で、普段は苦手な電話対応や名刺交換もスムーズに出来るようになり、自信がついた。
≪シンキング≫
● 知っていたつもりの思考法でも、新たな発見がありました。また、忘れていて思い出されたことがあり、非常に勉強になりました。
● グループワークが多くあり、時間があっと言う間に過ぎてしまいました。
● 思考のスピードを上げたい、ロジカルシンキングについて理解したいと思って参加しましたが、たくさんの気付きや発見を得ることができました。
≪マインド≫
● 時間を守る、積極的に行動するなど、当たり前のことですが、それらを厳しくすることが自分のためになるということがわかった。
● チームワークにおいて、メンバーの意見は全て大切な財産・糧となるので いかに生かすかが大事だということ、そのためには目的やゴールを共有することが大切だと学んだ。
● 人前で、積極的に話すことは恥ずべきではないことを実感した。新人ながらも、積極的に行動していきたい。
----------------------------------------------------------------------
【研修当日の概要】
http://www.manglobe.com/news/detail_260.html
【日 時】 第一回 2009年3月25日(水)〜27日(金) 10:00〜18:00
第二回 2009年4月 6日(月)〜 8日(水) 10:00〜18:00
【参加費】 60,000円(人/3日、税込、事前お振込み制)
【会 場】 マングローブ関西支社 研修室(大阪市北区)
【定 員】 先着 15名様
※恐れ入りますが定員になり次第、締め切らせて頂きます。
<お問い合せ>
(株)マングローブ 関西支社 (大阪市北区西天満4-4-18 梅が枝中央ビル5F)
mail: kansai@manglobe.com TEL:06-6311-1800 FAX:06-6311-1805
(担当:住原)
企業情報
| 企業名 | 株式会社マングローブ |
|---|---|
| 代表者名 | 今野誠一 |
| 業種 | 未選択 |
コラム
株式会社マングローブの
関連プレスリリース
-
【新任マネジャー対象】初級マネジメント研修
2009年11月12日 18時
-
「わかる」「知っている」から「できる」へ〜ビジネスマナー基礎編〜【公開講座】
2009年11月10日 19時
-
若手社員対象 総合的思考法"トータル・シンキング"(基礎編)【公開講座】
2009年11月5日 17時
-
【公開講座】会議・資料・プレゼンが変わる思考法 トータル・シンキング
2009年10月30日 19時
株式会社マングローブの
関連プレスリリースをもっと見る









