限定20名。短期で成果を求められるチームのあり方、創り方のプロセスをワークショップ形式で紹介。

株式会社IWNCは、2月21日に「どんな状況下でも成果を上げるチームとは!」 〜 短期で成果を求められるチームのあり方、創り方 〜と題した、ワークショップを 経営幹部、事業部門、人事部門向けに開催いたします。定員は、限定20名、参加費は無料です。

報道関係者各位

2008年2月13日
株式会社IWNC


株式会社IWNCは、2月21日に「どんな状況下でも成果を上げるチームとは!」
〜 短期で成果を求められるチームのあり方、創り方 〜と題した、ワークショップを
開催いたします。定員は、限定20名で、参加費は無料です。

短期で成果を求められるチームのチームビルディングの考え方やメソッドを
IWNCに実績から紹介し、参加者同士ディスカッションを交え、現状を踏まえた
理論と実践の両方のアプローチで論じます。


━━━━━━人事部門、事業部門長、事業部付き人事部 向け━━━━━━━━
 
    【限定20名 ご招待】 チーム開発ワークショップのお知らせ
  
       リーダーは“文句を言わない” I Will Not Complain 

     ■ どんな状況下でも成果を上げるチームとは! ■
     〜 短期で成果を求められるチームのあり方、創り方 〜
   
     2008年2月21日(木) 13:00〜16:30
   http://www.iwnc.com/jp/workshop_022108.html

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■チームがチームとして機能していない? 
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‐成果主義導入のしわ寄せ‐
個人主義、メンタルヘルス問題、育成視点の持てない先輩社員やリーダーなど
成果主義導入とマーケット環境変化が、組織力低下の要因を生み出しています。

‐スピード・多様化に対応し、成果を上げるチーム力‐
生産の効率より、スピードと多様化に対応できる人材マネジメントが組織に
より強く求められる中、「チームで考え、成果を上げる」ことを各社とも
取り組みを始めていますが、「チームとして機能せず、期待した成果を上げられ
ない」という声を多くお聞きいたします。

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■不確実性に強いチームとして 
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
‐「KEY Businessを進めるチームに求められているものは?」‐
試行錯誤を繰り返し、継続的な成果をスピーディーに創出することを求められて
いるチームに必要な要素、そのチームを構成するメンバーと、リーダーの関わり
方など、効率的に「不確実な市場で短期に成果を上げるチーム」を構築する考え
方とアプローチをご紹介致します。

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【ワークショップの成果物】

「チームが機能するために必要な要素」
「短期で成果を上げるチームの効率的なチームビルディングの考え方」
「不確実性に強いチームとするチーム効力感が高まるプロセス」
「他社の責任者・担当者とのネットワーク」 

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【日程】 2008年2月21日 13:00〜16:30(3.5H) 
     

【定員】 20名
※お申込が定員を越えた時点で、受付を終了させていただきます。
     ※定員の都合上、同業の方はご遠慮頂いております。

【お申し込みURL】 
    http://www.iwnc.com/jp/contact.html 

【場所】「ビジョンセンター 秋葉原」ホールA+B
http://www.visioncenter.jp/location/index.html

【講師】 

○村松 太郎  株式会社IWNC 取締役

日本企業および多国籍企業を対象とし、企業戦略の全社的な浸透など、
組織規模でのチェンジ・マネジメントの実施において幅広い経験を持つ。
また、モチベーションや競争心を高めるプログラム開発や実施でも手腕
を発揮。
リーダーシップ開発の分野では、リスクテイキング、ビジョンと長期目標
の設定、企業家精神など、中間管理職の育成やスキル開発を専門とする。

○増澤 明子  株式会社IWNC シニアファシリテーター

大学・大学院を通して、小学生から大学生を対象にした野外教育に携わり、
マネジメントディレクターとしてプログラムの企画運営や研究活動を行う。
IWNCでは、人の成長と人同士の相互作用の活性化をめざし、
コミュニケーション、モチベーション等のプログラム開発・運営を実施。
参加者との研修目的の共有に妥協をせず、個々の力や良さを
最大限に引き出す能力は高く評価されている。

【主な顧客実績】
スターバックスジャパン、大手製薬メーカー、大手キャリア 他

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■株式会社IWNC について
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社名の由来は、I Will Not Complain(私は文句を言いません)です。
設立18年。日本を始めアジア20カ国で、数多くの業界、企業の人材開発に
おける組織課題を解決してきました。

ファシリテーションやコーチングノウハウに、時代に合わせた人材開発アプロ
ーチを盛り込んだ、IWNC独自のプロセスでリーダーシップ開発、チームビル
ディング、組織開発のお手伝いをしております。

【導入実績】
マイクロソフトデベッロップメント
スターバックスジャパン
モトローラ 他
メーカー(製薬大手、輸送機器大手、精密機器、家電)、
IT企業、ベンチャー企業、国内外金融機関 外資系企業

【会社概要】
WEB   http://www.iwnc.com

代表者  代表取締役社長 石川 博久

本社   〒107-0062
     東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7F
     TEL 03-5766-5010  FAX 03-5766-5015

設立   1989年10月2日
資本金  3500万円


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□■□ 【 IWNC Seminar Schedule 】
■□■ 2008年3月のセミナー開催スケジュール
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■□■ メンター育成オープン研修(入社2年目〜中堅社員向け)  
□■□ 【 “新入社員”を即戦力化し、離職率を下げる!リーダーシップ 】 
■□■ 2008年 3/13 開催            
□■□ http://www.iwnc.com/jp/menter.html
■□■─────────────────────────────────
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▼お問合せは
   株式会社IWNC 輿水(コシミズ)まで
〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015
Website : http://www.iwnc.com E-mail : info_jp@iwnc.com
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企業情報

企業名 株式会社IWNC
代表者名 石川博久
業種 未選択

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