「働き方の変革へのマインドセット」講座 働き方改革の体現者“佐々木常夫氏”による動画講座、7月30日提供開始

 

 

■ 働き方改革　“担当者”　の声から生まれた講座

＜担当者の声＞

・働き方改革への取り組み・・・どこから始めたらいいのか分からない

・担当部署が空回りすることなく、全社で取り組みたい

・社員個人と企業がwin-winを目指していることを理解させたい

・部署ごとの推進担当者を育てたい　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など

今、働き方改革へ取り組むために、さまざまなテクノロジーがメディアなどで取り上げられています。そこで重要になるのが、“テクノロジーを使う人のマインドセット”。改革の成否を左右するマインドセットの持ち方を学習し、意識と実践の中に定着させてから取り組むことが重要です。

 

 

■ 講座概要

働き方改革を体現する「佐々木常夫」氏による、働き方の変革に取り組むマインドセットのための動画講座と、学習者が自分ごととして取り組むことを促すアンケートがセットになった講座です。働き方の本質、企業の在り方、個人の在り方について学習し、社員の主体性を引き出し、エンゲージメント※2を高めます。さらに、働き方を変える必要性を学び、生産性向上や個人の主体性を引き出すためのマインドセットを行います。またアンケートを通して個人、チーム、組織として取り組むべき課題を明確にします。本講座を通して、意識改革、マインドセット、実践への課題化と定着を行うことで、働き方改革の実現をより迅速に社員個人と企業が納得しながら進められるよう導きます。

 

■ 講座期間、価格等

受講期間

6か月（＋閲覧期間6か月） 標準学習時間 30分程度

定価 4,860円（本体4500円＋税） 発売開始日 2018年7月30日（月）

 

■ サンプル講座

講座のサンプルを公開しています。

https://www.netlearning.co.jp/service/action_ho.asp

 

■ 特長

・効果的・効率的な学習設計

動画レッスンの後にテストや演習が設けられており、理解度や定着度を確認しながら能動的に学習を進められる設計。

・マルチデバイス対応

PCはもちろん、スマートフォン、タブレット端末に対応しているため、通勤時間など時間・場所・デバイスを自由に選んで学習可能。

 

【佐々木常夫氏　プロフィール】

秋田市生まれ。1969年東京大学経済学部卒業後、東レ株式会社に入社。2001年 東レ(株)取締役、2003年(株)東レ経営研究所社長。2010年から(株)佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。

自閉症の長男を含む3人の子どもの世話と肝臓病とうつ病に罹り 40 回以上の入院を繰り返す妻の世話に忙殺される状況の中、仕事への情熱を捨てず、さまざまな事業改革に全力で取り組む。

内閣府男女共同参画会議議員や経団連理事、東京都の男女平等参画審議会の会長、大阪大学法学部客員教授などの公職も歴任。ベストセラーも含め著書多数。総発行部数は 160 万部を超える。2011年ビジネス書最優秀著者賞を受賞。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在と言われている

※1ネットラーニングでは、2018年6月末現在、延べ7,616講座開講してきました。

※2エンゲージメント：ここでは、人と組織が共に成長することをめざし、相互に高めあい貢献しあえるような関係の構築を意味する。

 

【株式会社ネットラーニングについて】

4,804社（校）、のべ4,371万人のユーザを持つ国内最大手のeラーニング会社です。eラーニングを活用した人材育成・研修トータルソリューションをワンストップで提供しています。講座開発では7,616講座の自社開発実績を持ち、システムやコンテンツの提供にとどまらず、「教育・研修サービス会社」として教育効果を最大化するため、多数の導入実績に基づいたラーニング・デザインや人による運営サポートを取り入れ、高い満足度と平均修了率90％以上を実現しています。（2018年6月末現在）

 

本社：東京都新宿区西新宿7-2-4　 新宿喜楓ビル3F

代表者：代表取締役社長 岸田 徹

設立：1998年

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