1千余りのグローバルブランドソーシャルマーケティングの秘法は0.8L(ゼロハチリットル)!

=グローバルコマースで「先体験、後購買」具現し中国・韓国・アメリカ・インドネシア進出=

過去のオンラインマーケティングは、小規模の会社がマーケティング費用の節減のため始めた営業戦略の一つであった。オフラインマーケティングよりオンラインマーケティング費用の支出が相対的に低いゆえ、多くの新生企業や小規模の創業会社が戦略的にこれを使用したりした。

しかし、今は大手の企業もオンラインマーケティングは必須になった。 道上で製品を売るため商品を何回も叫ぶことよりも、SNSを基盤にした口コミなどを利用したマーケティングはもっと大きい効果を出すことができるようになった。

今後のオンラインマーケティングは進化をかさねている。特に「体験マーケティング」という概念を導入したコマース「0.8L(ゼロハチリットル、(株)エブリフライデー)」は、消費者の分かり切ったマーケティングに対し呆れを感じた頃、「Try it, Buy it」というキャッチコピーと登場し人目を引いた。

0.8L(ゼロハチリットル)は、消費者が商品を直接体験し、気に入ったら購入する戦略を通して多数の企業と提携を結ぶなど、成功の道を歩んでいる。ローンチングして1年も経たず、現在エスティーローダー、ランコム、スペルガ、エチュードハウス等、グローバルブランド約1,000社と提携を結んだ。また、月間PV1,000万を突破し、連日新記録を達成している。

当該プラットフォームの成功要因は、提携ブランドの商品を無料に経験し自分のSNS(フェイスブック、インスタグラム、ウェイボー、ウィチェット等)で率直なレビューを作成する等の信頼度を高めた作業が通じたと分析される。

0.8Lと共同キャンペーンを進行したイタリアのブランド「スペルガ」関係者は、「消費者の耳目を引ける効果的なオンライン媒体に対して全職員が悩んでた時、0.8Lを知ることができた」「成功的なマーケティングは勿論、波及力のある広報チャンネルを無償に進行できる点が非常に驚きだった」と話した。

0.8Lの視線はすでに海外に向いている。最初からグローバルコマースを念頭に置いたビジネスモデルを構築し現在韓国とアメリカ、中国、インドネシア、ドイツ、日本などの市場でサービスを展開している。そのおかげで、消費者はグローバル市場の商品をいち早く確認できるし、販売者はグローバル市場の反応を一番早く体験できるため「ウィンウィン（Win-Win）戦略」の評価を得られた。

0.8Lはマーケティングと流通を一体化し、グローバルコマースの過程を簡素化させた。販売者にはグローバル進出の障壁を下げ、消費者には優秀な商品を簡単で安く購入できるサービスを提供することを目指している。今年下半期、グローバルコマースを通して海外市場へ直接販売する販売者を募集している。

0.8LのJamie huckabayチーム長は「グローバルコマースで購入しようと思う商品を直接使ってみたり、すでに使ってみた人のレビューを消費者が確認して購入するようにした。」「良い商品を持っている販売者なら誰でも海外市場へ進出できると思う。これからも企業はもちろんのこと、多くの消費者が良い商品をより安く、より早く、より簡単に購入できるように努力したい。」と話した。