「学校法人におけるリスクマネジメントの進め方」セミナーを開催・・・講師: 日本マネジメント総合研究所 理事長 戸村智憲
学校法人におけるリスクマネジメントの進め方についての公開セミナーを日本マネジメント総合研究所理事長の戸村智憲が担当。2013年7月9日開催。詳細:http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=20014851&P=
報道機関各位
2013年4月11日 日本マネジメント総合研究所
大学などの各種学校法人において、やらせ受験や研究費の横領など、不祥事が相次いでいます。
企業に比べて内部監査や内部統制などの不正対応が遅れる学校法人において、これから何を
どう取り組んでいけばよいかについて、当研究所理事長の戸村智憲が下記にて登壇します。
【学校法人におけるリスクマネジメントの進め方】
~リスク管理体制の構築・監査、危機意識の高め方など、具体的な対応策をわかりやすく解説~
日時: 2013年7月9日(火)AM10:00~17:00
講師: 日本マネジメント総合研究所 理事長 戸村智憲
主催: 一般社団法人日本経営協会 関西本部
場所: 日本経営協会内 専用教室
大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル内
詳細・申込:http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=20014851&P=
【概要】
1.学校法人に必要なリスクマネジメント
(1)学校法人の環境変化の認識と整理
(2)リスクマネジメントの基本と重要ポイント
(3)学校法人における主なリスクの認識・抽出
(4)求められる考え方・姿勢 など
2.学校法人における危機管理体制の構築
(1)実効性をもたせるための体制づくり
(2)学校法人における運営環境分析・演習・フィードバック
(3)ルール・マニュアルづくりのポイント
(4)体系的なリスク管理体制の構築と内部統制・ガバナンス など
3.危機意識の高め方、日常のリスクマネジメントのポイント
(1)教員・生徒の危機意識をいかに高めるか
(2)被害想定がかわる中での災害対策・訓練・マニュアル作りのポイント
(3)平時にやっておくべきこと など
4.リスクマネジメント監査
(1)今までの監査の問題点
(2)これからの監査のあり方
(3)監査における戦略性を築くための5つの問いかけ
(4)監査を形式で終わらせないためのポイント など
5.具体的なリスクマネジメント対応策
(1)各種リスクの認識・抽出
(2)リスクマッピングによる定量的分析の演習・フィードバック
(3)リスクの定性的補正による重みづけ・優先度づけ演習・フィードバック
6.マスコミ対応
(1)学内での緊急時マスコミ対応のポイント
(2)マスコミの実態を知る
(3)風評被害・信頼性低下リスク対策としてのリリース策定演習・講評
7.事例研究
(1)いじめ・暴力
(2)体罰/学校の安全管理
(3)不法侵入/ハラスメント/研究成果の偽装・虚偽発表
(4)情報漏えい
(5)会計不正 など
8.まとめ・質疑応答
以上でございます。
2013年4月11日 日本マネジメント総合研究所
大学などの各種学校法人において、やらせ受験や研究費の横領など、不祥事が相次いでいます。
企業に比べて内部監査や内部統制などの不正対応が遅れる学校法人において、これから何を
どう取り組んでいけばよいかについて、当研究所理事長の戸村智憲が下記にて登壇します。
【学校法人におけるリスクマネジメントの進め方】
~リスク管理体制の構築・監査、危機意識の高め方など、具体的な対応策をわかりやすく解説~
日時: 2013年7月9日(火)AM10:00~17:00
講師: 日本マネジメント総合研究所 理事長 戸村智憲
主催: 一般社団法人日本経営協会 関西本部
場所: 日本経営協会内 専用教室
大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル内
詳細・申込:http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=20014851&P=
【概要】
1.学校法人に必要なリスクマネジメント
(1)学校法人の環境変化の認識と整理
(2)リスクマネジメントの基本と重要ポイント
(3)学校法人における主なリスクの認識・抽出
(4)求められる考え方・姿勢 など
2.学校法人における危機管理体制の構築
(1)実効性をもたせるための体制づくり
(2)学校法人における運営環境分析・演習・フィードバック
(3)ルール・マニュアルづくりのポイント
(4)体系的なリスク管理体制の構築と内部統制・ガバナンス など
3.危機意識の高め方、日常のリスクマネジメントのポイント
(1)教員・生徒の危機意識をいかに高めるか
(2)被害想定がかわる中での災害対策・訓練・マニュアル作りのポイント
(3)平時にやっておくべきこと など
4.リスクマネジメント監査
(1)今までの監査の問題点
(2)これからの監査のあり方
(3)監査における戦略性を築くための5つの問いかけ
(4)監査を形式で終わらせないためのポイント など
5.具体的なリスクマネジメント対応策
(1)各種リスクの認識・抽出
(2)リスクマッピングによる定量的分析の演習・フィードバック
(3)リスクの定性的補正による重みづけ・優先度づけ演習・フィードバック
6.マスコミ対応
(1)学内での緊急時マスコミ対応のポイント
(2)マスコミの実態を知る
(3)風評被害・信頼性低下リスク対策としてのリリース策定演習・講評
7.事例研究
(1)いじめ・暴力
(2)体罰/学校の安全管理
(3)不法侵入/ハラスメント/研究成果の偽装・虚偽発表
(4)情報漏えい
(5)会計不正 など
8.まとめ・質疑応答
以上でございます。
企業情報
企業名 | 日本マネジメント総合研究所合同会社 |
---|---|
代表者名 | 戸村 智憲 |
業種 | ビジネス・人事サービス |
コラム
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