新任管理者（リーダー）、昇格予定者がマネジメントの基本を体系的に学ぶ公開講座「第１５期　ビジネス・カレッジ」を開催

株式会社日本コンサルタントグループ（所在地：東京都新宿区、代表取締役：清水正行、通称：ニッコン）は、新任管理者（リーダー）、昇格予定者がマネジメントの基本を体系的に学ぶ公開講座「第１５期　ビジネス・カレッジ」を８月４日（木）から３日間の日程で開催いたします。

企業を支える管理者・リーダーには、幅広い知識や時代変化への感度、そして経営感覚の醸成が求められますが、その前提となるのがマネジメントの基本の理解・習得といえます。
特に現在のような不透明な時代にはマネジメントの原理原則を理解・習得した上での組織運営が重要です。

弊社では、こうしたニーズに対応し管理者育成プログラム「MTS（Management Thinking Study）を平成５年に開発し改訂を重ね、現在までに数多くの企業様に管理者教育の一部として教育体系に組み込んでいただくなど、ご活用いただいております。

「ビジネス・カレッジ」はマネジメントの基礎能力向上をめざした体系的な研修プログラム「MTSベーシックコース」の公開講座です。不定期で昇格が行われ管理者研修対象者が少ない、あるいは階層別研修を実施していない企業の新任管理者（リーダー）、昇格予定者向けに平成９年から開講し、今年で１５年目を迎えます。
流通業、飲食業、教育関連、団体・連合会、食品メーカー、医療機器メーカー、情報関連企業など、様々な業界の方々に受講いただき、これまでに１７００名を超える管理者・リーダーを輩出して参りました。

３日間の研修は、マネジメントの基本（知識とスキル）を体系的に学習する、管理者としての自覚と変革への気づきを促すことを目的に、思考力を高め、組み立てる力・表現する力を開発し、能動的・主体的な管理者を育成するプログラムとなっています。
公開講座で他社との交流を持つことにより、新たな気づきを得る場としてもご好評いただいております。


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■ プログラム概要
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【第１日目】
・研修オリエンテーション
・管理者基礎能力テスト

（１）管理者としての出発点

１．管理者の職場運営
２．マネジメントの基本
３．マネジメントレビューゲーム

【第２日目】
（２）管理者の本来業務（What to do）
１．計画的業務推進
２．問題解決
３．組織運営と部下育成
◆第３日目に向けての課題提示

【第３日目】
◆個人別の課題取り組み状況の発表
（３）管理者の人を動かす知恵とスキル （How to do）

１．コミュニケーション
２．モティベーション
３．リーダーシップ

（４）管理者としての新たなスタート
　・管理者としての振り返り
　・チャレンジシートの作成
　・研修のまとめ

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■ セミナー開催概要
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■日 　時：
第１日目　２０１１年８月 ４日（木） 　10:00〜18:00
第２日目　２０１１年８月 ５日（金）　　9:00〜18:00
第３日目　２０１１年９月１６日（金）　 9:00〜17:30
■場 　所：大橋会館(東京都目黒区東山)
■対 　象：
・新任のリーダー（管理者）または、今後管理者として登用するにあたり、マネジメント教育を必要とされる方
・マネジメントの基礎を再度確認し、振り返りが必要な管理者の方
・昇格後、管理者研修を受けていない方
■参加料：７８，０００円（１名様：資料代、昼食代、消費税含む）
■お申込：HP（http://www.niccon.co.jp/seminar/jinzai/110804_110916.html）
から、または下記お問合せ先にご連絡をお願いいたします。

【セミナーのお問い合わせ先】
株式会社日本コンサルタントグループ　
営業本部　　　　　　　　
・TEL： 03-5996-7541


【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社日本コンサルタントグループ　
営業本部　営業企画室
・TEL：03-5996-7541　
・e-mail： tsd@niccon.co.jp

【会社概要】
・会社名：株式会社日本コンサルタントグループ
・所在地：１６１-８５５３ 東京都新宿区下落合３丁目−２２−１５　ニッコンビル
・代表者：清水正行
・創　業：１９５６年
・事業内容：総合経営コンサルタント業
(企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、e-メールプロモーション・出版事業)
・公式サイト：http://www.niccon.co.jp/