いまどきの幹部・リーダーの実態が明らかに！次代をリードする幹部人材の育成にも役立ちます。株式会社タナベ経営、中小・中堅企業の幹部・リーダー人材対象のアンケート「幹部・リーダーの意識調査」の集計結果を発表。

報道関係者　各位
プレスリリース

2005年9月21日
株式会社タナベ経営

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いまどきの幹部・リーダーの実態が明らかに！次代をリードする幹部人材の育成にも役立ちます。
株式会社タナベ経営、中小・中堅企業の幹部・リーダー人材対象のアンケート「幹部・リーダーの意識調査」
の集計結果を発表。

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株式会社タナベ経営（http://www.tanabekeiei.co.jp/）


経営コンサルティングを主事業とする、株式会社タナベ経営（所在地：大阪府吹田市　代表取締役社長　
田辺次良　ジャスダック上場、　以下弊社）は、主催する「タナベ幹部候補生スクール」の参加者を対象に
「幹部・リーダーの意識調査」を実施、その結果を集計致しました。


「幹部・リーダーの意識調査」は、長い不況下、複雑な時代のビジネスを切り拓いていく、いまどきの幹部・
リーダー達の実態を、より正確に把握するため、弊社が主催する「幹部候補生スクール」の受講者を対象に
実施致しました。
開催数500回以上、延べ修了者数18,902名を数える当スクールは、企業の次代を担う幹部・リーダー人材を、
“真の幹部＝部門経営者”に育て上げるプロ幹部養成講座。参加者は、まさしく現代のビジネスと格闘する
方々です。
このように的確な対象者へのアンケート実施により、幹部人材の実態をより正確に調査。
実態の把握とともに、今後の幹部人材育成の参考資料としてもご利用頂けます。


＜「幹部・リーダーの意識調査」概要＞
・アンケート回収数：360件
・調査期間：平成17年7月〜8月
・調査対象：平成17年春期「タナベ幹部候補生スクール」に参加の幹部・リーダー社員


＜アンケート結果の主な内容＞

１．リーダーに最も重要な能力は「判断力（決断力）」「統率力」「実行力」
　※判断力・決断力の重要性は分かっているが、それが得意な人と苦手な人は両極化！


２．現実は「まじめ」「ほどほど」「民主型」
　※１．自分自身の責任感・実行力はあるが、部下指導・育成が苦手な民主型！
　※２．独立、昇進は９割の人が考えているが、独立、自社社長を目指す人は約３割、
　　　　自社役員までと考える「ほどほど型（約４割）」が主流！


「幹部・リーダーの意識調査」のアンケート集計報告書では、図表を使用し、幹部・リーダー達の実態を、
以上の内容に加えてさらに詳しく解析。
キャラクター分析、自己啓発・情報収集の方法、人生観・仕事観などの様々な実態を詳しく報告するとともに、
集計結果・解析から得られた、幹部・リーダー育成のポイントも明示。
幹部・リーダー人材の実態把握、今後の育成方法の参考に是非一度ご覧下さい。


■アンケート結果の詳細は、同社ホームページ
　http://www.t-jinzai.jp/
　をご覧下さい。


【会社概要】
■会社名　：株式会社タナベ経営
■代表者　：田辺 次良
■所在地　：〒564−0053　大阪府吹田市江の木町17−10
■ＵＲＬ　：http://www.tanabekeiei.co.jp
■事業内容：経営コンサルティング、人材育成支援、会員組織運営・経営情報提供サービス
　　　　　　営業支援・販売支援ツールの企画販売（ビジネス手帳、各種ＳＰ商品）など

【本件に関するお問い合わせ】
■担当者　：企画開発部　企画開発センター
　　　　　　日高 義仁
■ＴＥＬ　：（06）6338−3454
■ＦＡＸ　：（06）6338−9526
■Ｅmail　：kikaku@tanabekeiei.co.jp=