社員一人一人が経営者意識を持ち、考える2017年度「23の社内検討委員会」スタート

　この制度は、全社員がいずれかの委員会に所属し、自ら会社の課題を解決していく、“経営に参画する”目的があります。新入社員から入社歴20年以上のベテラン社員まで、部署を越えた同じ委員会のメンバーとして、垣根なく共に一つの目的を共有し、各委員会のテーマ＝会社の課題について考えます。

　 委員会からの提案事項は、社長の承認を経て決定事項として全社へ共有され、実行されます。この委員会を通して、社員一人一人が経営者意識を持ち、考え、行動し、社員の能力を最大限に伸ばすことで社員、そして会社も成長していくと考えます。そして、お客様へのサービスの向上、新規事業・サービスの開発につなげ、さらには人財の安定による品質・業績向上へと役立てていきたいと考えています。

　普段業務においてなかなか触れ合う機会が無い社員同士が、委員会や委員会が主催するイベントを通してコミュニケーションを図ることで、事業部間の壁を取り除き、会社内の風通しが良くなり、その結果、各部門の専門家が協力し合う風土が生まれ、お客様へソリューションサービスを提供できるようになると考えます。

ワンストップサービスを提供するミックでは、様々な事業部との連携を図り、お互いの目線を合わせながら、チームでお客様へより最適なプランの提案を行ってまいります。

【23の委員会　概要】

■実施方法／隔週木曜日　10：30～　約1時間　時間を決め一斉に行う

■実施期間／2017年7月～2018年2月（次年度はメンバーを入れ替え新たにスタート）

■参加者／役員を除く社員（128名）

■委員会種類／ブレインズ（新規事業立案・事業調査）、笑顔（社員の笑顔を増やす）、輝け女性（女性の働きやすい環境

づくり）、1×10（安定経営）、顧客満足（1顧客1紹介を目指す）、ＭＬＰ開発（買取再販事業の強化）、

新規プロジェクト（あおぞらcafé）他16の委員会　合計23の委員会