【アズ株式会社】一蓮托生型事業代行サービス『CHIGIRI～契り～』の提供を開始

■CHIGIRI～契り～　とは■
アズは、2006年の創業以来、営業代行のパイオニアとして、累計1060社以上の企業に対して、BtoBに特化した、セールス・マーケティングの分野における支援事業を行ってまいりました。

また、2010年には、グループ会社として、ウェブマーケティング事業を行うシクロマーケティングが設立され、2012年6月には、1000社以上の顧客に対して研修サービスを提供してきた、ビジネストレーニング社より、営業権譲渡を受けたことにより、事業拡大、売上増加に向けて必要な、セールス・マーケティングステップである、集客・顧客育成・販売・フォローの4分野に関して、全てをワンストップで提供できるグループ組織体制が確立されました。

この度リリースされます、新サービス、『CHIGIRI～契り～』とは、貴社の事業構造を踏まえ、集客、顧客育成、販売、フォローの４ステップを、フルターンキーでアウトソーシングすることを約束し、一蓮托生の思いで、売上を上げ、販管費を徹底削減し、早期単月黒字化と豊潤なCFの確保、利益創出を実現することをフルコミットしていくサービスです。

■CHIGIRI～契り～　導入によるメリット■
具体的に、『CHIGIRI～契り～』の中で提供されるサービスは、
１. 売れ続ける仕組みの構築（マーケティング領域）
２. 実際に結果を出す営業実務の一括代行（セールス領域）
３. 結果を出した営業組織をチームごとまとめて納品（組織マネジメント領域）
上記3点を実現することで、アウトソーシングサービス完了後も、安定的に売れ続ける仕組みを構築します。これまでの営業代行業務では、クライアントからの代行業務がある特定分野に集中されることで、セールステップにおける問題点が可視化されず、一箇所の対処療法に留まらざるを得ないものでした。『CHIGIRI～契り～』では、医療で例えると外科手術から内科手術まで、クライアントのセールステップにおける問題点を特定し、売上向上に向け必要な治療を全て施すことで、事業再生、売上倍増をコミットいたします。

従来のコンサルファーム的なサービスではなく、徹底的に、実務での活動をアウトプットし、納品をさせて頂きますため、費用対効果の透明性が高い点が、同種の価格帯のサービスに対する、圧倒的なメリットとなります。

■CHIGIRI導入～納品までの流れ■
Step1：Plan
１．専任コンサルタントが貴社さまにて事業概況のヒアリングを実施
２．専任コンサルタントが貴社さまの事業計画（営業・マーケティングプラン含む）を策定

Step2：Do
１．策定したプランを実現する営業・マーケティング部隊をアズグループで構築
２．貴社内における営業マンの採用代行・営業組織の研修・ノウハウの伝授
３．事業計画において策定されている営業・マーケティング計画を実施
３．結果創出（契約確保）

Step３：Check
１．事業計画（営業・マーケティングプラン含む）と実際の活動を比較し、予実分析を実施
２．営業組織採用状況を毎月レビュー
３．営業組織の成長・成熟度合いを3ヶ月に一度レビュー

Step4：Feedback
１．貴社さまのご期待値と結果についてのフィードバックを3ヶ月に一度実施
２．貴社さま内で構築した営業組織の定着状況についてのフィードバックを3ヶ月に一度実施

Step５：Action
１．構築した営業組織（チーム）を一括納品

■CHIGIRI～契り～　料金体系■
※契約は年間契約となります。

□技術の契り：24,000,000円（税別）
・マーケティングライン整理
・ウェブマーケティング最適化
・セールスアウトソーシング実行
・セールスチーム納品*
※営業マネージャー1名＋稼働人員3名を納品
・年間営業開拓コミットメント社数480社

□ 知恵の契り：48,000,000円（税別）
・マーケティングライン整理
・ウェブマーケティング最適化
・セールスアウトソーシング実行
・セールスチーム納品*
※営業マネージャー1名＋稼働人員５名を納品
・年間営業開拓コミットメント社数780社

□心の契り　：72,000,000円（税別）
・マーケティングライン整理
・ウェブマーケティング最適化
・セールスアウトソーシング実行
・セールスチーム納品*
※営業マネージャー2名＋稼働人員10名を納品
・年間営業開拓コミットメント社数960社