6/17開催 「イタコプロンプト」で部下の適正な業務量を設定する無料オンライン勉強会

●「ホワイトハラスメント」とは、ブラック企業の真逆です。つまり、

・若手に気を使いすぎて、上司が指導できない

・心理的安全性を重視した結果、職場が「ぬるま湯」になっている

・大事に育てていたつもりなのに、「ここでは成長できない」と退職される

そんな状況を指します。

 

●これを乗り越えるためには、上司が適切な業務量を若手に与えることが重要です。しかし、

・業務が複雑さを増している

・若手社員の価値観が多様化している

・量の負荷と質の負荷を混同しがち

などの理由により、実際の現場では難しいものです。

かと言って、昔のようにキャパオーバーの仕事を与えて、部下がSOSを出してはじめて手助けするというアプローチも通用しません。

 

●そこで登場するのがAIです。「イタコプロンプト」と名付けましたが、まるで魂を口寄せするイタコのように、部下本人に成り代わったAIと対話をしながら「適切な落とし所」を見つけていきます。具体的には、部下に仕事を依頼する会話をした後、AIに判定を仰ぎます。AIは、

・業務量が適正か否か

・「なぜこの業務が必要か」という意味付けが十分だったか

・一方的な通告ではなく対話になっていたか

などの観点からフィードバックをしてくれます。これにより、実際の部下に対峙した時、上司は自信を持って仕事の指示ができるのです。

この勉強会では、実際にこのイタコプロンプトを使った対話をリアルタイムでご覧いただけます。合わせて、プロンプト自体も配布するので、受講者は自身の状況にあわせて使えるようになります。

 

●勉強会概要

講座名：           ホワイトハラスメントを解消するイタコプロンプト～部下の成長実感を高めるAI人材育成術

開催日時：       26/06/17 (水) 12:05 - 13:00　もしくは17:05 - 18:00　(内容は同じです)

会場：               オンライン(Zoom)

講師：               木田 知廣

詳細：               https://corporate.ofsji.org/kouza/leadership/gyoumuryou-ai/

料金：               無料

 

●会社概要

社名：シンメトリー・ジャパン株式会社　/　Symmetry Japan, Inc.

所在地：〒105-0004 東京都港区新橋1-18-1 航空会館

Tel：03-6459-0545

設立：2006年7月19日

資本金：1,000万円

ホームページアドレス：https://corporate.ofsji.org/

 

●代表プロフィール

木田　知廣 (きだ　ともひろ)

シンメトリー・ジャパン代表、米マサチューセッツ大学MBA講師

1969年千葉県生まれ。筑波大学卒業後、米国系人事コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにて人事制度コンサルティングをおこない、実力主義人事制度の導入にて活躍する。

2001年には英国ロンドン・ビジネススクールでMBAを取得。帰国後、社会人向けMBAスクールのグロービスにて「グロービス経営大学院」の立ち上げをゼロからリードし、4年間の苦闘の末、2006年4月にはついに成功裡に開校を迎える。

2006年になり、経営学の分野でその有効性が実証された教育手法を使い、「情報の非対称性」を解消することをミッションとして、「シンメトリー・ジャパン株式会社」を立ち上げる。

2012年より米マサチューセッツ大学MBA過程において、2017年より高知県の人材育成事業「土佐MBA」で教鞭をとる。自身が、MBAで学び、MBAを創り、MBAで教える経験から、「MBAの三冠王」を自称する。

学位：MBA (ロンドン・ビジネススクール)

著書： 「ほんとうに使える論理思考の技術」 (KADOKAWA刊)

          「プログラミングとロジカルシンキングが一気にわかる本」 (翔泳社刊)

          「会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」 (Kindle出版)

        他多数

Udemy講座

        【AIロールプレイ】 リーダーのためのフィードバック講座
        https://www.udemy.com/course/mba-feedback/

        【AIロールプレイ】 リーダーのための目標設定・評価講座
        https://www.udemy.com/course/mba-hyouka/

        他多数