止められない業務を守る、物流システム刷新とリスク最小化の勘所（実践編）― 実際の刷新プロジェクトを例に、失敗を避ける進め方と実践知を解説 ―

物流システム刷新は、多くの企業にとって「必要だと分かっていても踏み出せない」テーマです。前回の構造理解編では、なぜ刷新が難しいのか、その本質とリスク最小化の考え方を整理しました。

本セミナー「実践編」では、実際の物流システム刷新プロジェクトを題材に、どのように課題を整理し、どの順序で進めれば“業務を止めずに”刷新を実現できるのかを具体的に解説します。

「自社ではどこから手を付けるべきか」「ビッグバン移行を避けるにはどうすべきか」「現場の反発をどう乗り越えるか」など、現場で必ず直面するテーマに対し、実践的な打ち手をお伝えします。

前回ご参加いただいた方は理解を実行へ、今回から参加される方も自社の次の一歩を描ける内容です。

【こんな人におすすめ】

・年商500億円規模で、物流システムの保守切れ・リプレース検討に直面している企業

・物流システムの老朽化が課題だと認識しつつも、刷新プロジェクトを立ち上げきれていない経営層・責任者

・障害リスクや維持コストは肌感として分かっているが、投資判断の材料として整理できていない方

・現行踏襲リプレースの提案に違和感を持ち、自社にとっての「全体最適」の絵姿を描きたい方

【詳細】

タイトル：

止められない業務を守る、物流システム刷新とリスク最小化の勘所（実践編）

― 実際の刷新プロジェクトを例に、失敗を避ける進め方と実践知を解説 ―

実施日：2026年04月22日（水）10:30-11:30

開催方法： Zoomによるオンラインセミナー（ライブ配信／事前申込制）

参加費： 無料

URL:　https://www.seaos.co.jp/seminars/logistics-system-renewal-risk-mitigation/

【問合せ先】

シーオス株式会社　マーケティング事務局

Eメール：pr@seaos.co.jp