～能力を可視化し、これまで以上に個々人と向き合いZ世代の力を開花させる３か年プログラム～

2023年５月以降、新型コロナウィルス感染症が５類扱いとなり経済活動が活発になる一方で、改めて人材不足が深刻となっています。
そのような中で年々減少する新卒者を継続的に採用し戦力にするならば、彼らの育った時代背景を理解し、それに伴う意識の変化を理解し、彼らに合わせた採用～教育～定着手法を検討する必要があります。
従来のやり方では「入社してすぐ辞める、なかなか活躍できない、関わる先輩社員が悩んでいる」など新入社員にまつわる課題解決は難しいと思われます。

そこで今回、複数年かけて新人を育成するプログラムを企画致しました。
可視化を通じて、本人の能力開発はもちろんのこと、組織力向上、企業の付加価値ともなり得るご支援が可能です。

【サービス特徴】

＜内容＞※単発でのご利用もご案内しております。
１　入社時 導入研修（ビジネスの基本を学び、体得し、チャレンジする人材に）
２　１年目フォローアップ（1年目を終え組織の一員として主体的に行動できる人材に）
３　２年目フォローアップ（2年目を終え困難と向き合い壁を乗り越えられる人材に）
４　３年目フォローアップ（3年目を終え組織の成長に寄与できる人材に）

＜特徴＞
個 と向き合う：「新人」一括りではなく 一人一人に焦点を当てる
線 で関わる：一貫した観点による能力測定と結果を踏まえた育成を行う
面 で交わる：個人・上長・外部 あらゆる方向から多面的に関わる

＜効果＞
本人：早期戦力化
 　能力を高め 壁をメタ認知して乗り越えるよう自分で自分を動機づけられる人材となる
上司：組織力強化
 　マネジメント/育成能力向上による生産性向上により 部門目標達成につながる
経営：人材定着化
 　要員計画達成や帰属意識醸成による定着率向上により 中長期的な人材確保策となる
 

詳しい情報は下記URLからご確認ください。

特設サイト：https://freshman2024.business-refine.co.jp/